KI beschleunigt Entscheidungen und kann menschliche Fehlurteile in größerem Maßstab verbreiten. Christian Hunt zeigt beim Compliance Solutions Day 2026, welche Folgen das für Compliance hat und wo Unternehmen ihre Kontrollen überprüfen sollten.
Drei Evolutionsstufen der KI-Nutzung im CFO-Bereich bieten einen klaren Entwicklungsrahmen hin zu höherer Effizienz, Prognosequalität und Automatisierung. Das markiert einen tiefgreifenden Wandel, der über die Implementierung neuer Technologien hinausgeht. KI verändert das Target Operating Model des Finanzbereiches grundlegend, insbesondere die Rollen im Finanzbereich.
Moderne Reporting-Systeme leisten mehr, als Zahlen zu liefern – sie unterstützen Entscheidungen und bieten Orientierung. Neue Technologien, steigende Anforderungen an die Datenqualität und die Integration nichtfinanzieller Kennzahlen fordern Controller:innen heraus und eröffnen zugleich neue Chancen. Im Interview spricht Dr. Christoph Eisl, fachlicher Leiter der Reporting Master Class, über Trends, die Rolle von KI, die Bedeutung von ESG und darüber, wie gutes Reporting heute Klarheit schafft, wo früher Komplexität dominierte.
Excel, das führende Tabellenkalkulationsprogramm, ist weltweit der Standard für Spreadsheets. Besonders im Bereich der Finanzen zählt das Programm zur wichtigsten Anwendung. Dieses Instrument schickt sich gerade an, mithilfe von künstlicher Intelligenz (KI)noch leichter eingesetzt werden zu können, noch schneller passende Lösungen zu liefern und durch die Integration von KI noch unverzichtbarer zu werden.
Power BI war nicht das erste Tool auf dem Markt für Business Intelligence, doch als Microsoft die Plattform vor genau zehn Jahren einführte, setzte dies einen wesentlichen Impuls. Die Kombination aus technologischem Reifegrad, nahtloser Integration in das Microsoft-Ökosystem und konsequenter Cloud-Ausrichtung hat die BI-Landschaft seither nachhaltig geprägt und die Verbreitung von Self-Service BI deutlich beschleunigt.
Vor zwei Jahren startete unsere Community of Practice „Künstliche Intelligenz in Controlling & Finance“ mit einer Idee: Menschen zusammenzubringen, die KI nicht nur verstehen, sondern in der Praxis gestalten wollen. Heute ist daraus ein Netzwerk entstanden, in dem Erfahrungen geteilt, Wissen weitergegeben und gemeinsam neue Wege gegangen werden.
Zum zweijährigen Jubiläum haben wir mit Sebastian Baldinger gesprochen, der die Community gemeinsam mit Karin Wegenstein, Christian Rezek und Clemens Nachbauer begleitet. Dabei erzählt er, wie alles angefangen hat, welche Momente ihn besonders überrascht haben und warum gerade der ehrliche Austausch heute wertvoller ist denn je.
Ein persönlicher Rückblick auf zwei intensive Jahre und ein Ausblick auf die Zukunft der Community.
Zwei Drittel der österreichischen Unternehmen setzen Künstliche Intelligenz bereits ein. Klingt nach Aufbruch. Doch wer genauer hinsieht, erkennt: Die meisten Unternehmen nutzen KI, ohne sie wirklich zu verstehen. Das Problem liegt nicht in der Technologie – sondern in den Köpfen. Und damit ist es eine Führungsaufgabe.
Der aktuelle EY KI Readiness Check 2026, für den mehr als 100 Führungskräfte aus österreichischen Unternehmen ab 100 Mitarbeitenden befragt wurden, macht das Ausmaß sichtbar. Die Ergebnisse sollten vor allem jene aufhorchen lassen, die in Controlling, Finance und Unternehmenssteuerung Verantwortung tragen.
Unter Druck klar zu entscheiden, ist heute eine der zentralen Führungsaufgaben. Resilienz wird dabei zum entscheidenden Faktor – nicht nur für Einzelpersonen, sondern für ganze Organisationen. Andrea Auinger, Expertin für Coaching und Psychotherapie bei INOVATO, zeigt, wie Stress, Resilienz und Entscheidungsfähigkeit zusammenwirken.
Wie genau sich personale und organisationale Resilienz gezielt entwickeln lassen und welche Rolle Führung dabei spielt, thematisieren Andrea und Franz Auinger in ihrer Keynote beim Austrian GRC Day 2026.
Was haben Tauchen und Risikomanagement gemeinsam? Karin Exner ist selbständige Unternehmensberaterin, fachliche Leiterin des Austrian GRC Day 2026 und leidenschaftliche Taucherin. In unserem neuen LinkedIn-Format #DreiFragen gibt sie persönliche Einblicke und zieht überraschende Parallelen zwischen der Unterwasserwelt und der GRC-Praxis. Dabei zeigt sie auch, warum unbequeme Signale – unter Wasser wie in Organisationen – gehört werden müssen, bevor sie zur Krise werden. Themen, die auch beim Austrian GRC Day 2026 am 5. Mai in Wien im Mittelpunkt stehen.
Als Generaldirektor und CFO der Wiener Stadtwerke trägt Roman Fuchs Verantwortung für ein Unternehmen, das das tägliche Leben von mehr als zwei Millionen Menschen beeinflusst – von Energieversorgung über Öffis bis hin zu Bestattungen. Beim NextGen-Format „Meet the CFO“ am 26. Mai gibt er Young Professionals Einblicke in seine Karriere und aktuelle Herausforderungen im Finanzbereich. Im Interview gewährt er vorab einen persönlichen Einblick in seine Rolle und spricht darüber, was es bedeutet, einen zentralen Infrastrukturkonzern zu führen.