Nachhaltigkeit ist in den Strategien österreichischer Unternehmen heute stärker verankert als noch in den vergangenen zwei Jahren. Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen und regulatorischer Veränderungen wird sie zunehmend zu einem selbstverständlichen Bestandteil unternehmerischen Handelns.
Daten gelten als Grundlage für Entscheidungen. Doch was passiert, wenn ihre Qualität nicht stimmt? Wie viel Kontrolle braucht Künstliche Intelligenz? Und woran lässt sich ihr tatsächlicher Geschäftswert messen?
Diese Fragen standen am 21. September 2026 im Mittelpunkt des Austrian Data Business Days im Hyatt Regency Vienna. Zur Eröffnung begrüßten die fachlichen Leiter:innen Susanne Zach (EY Österreich) und Günther Tschabuschnig (Kammer für Ärztinnen und Ärzte in Wien) rund 130 Fach- und Führungskräfte aus Finance, Controlling, IT, Datenmanagement und Künstlicher Intelligenz.
Unter dem Motto „Trustworthy Data. Sovereign AI. Real Value.“ drehte sich die Konferenz um Datenqualität, AI Governance, digitale Souveränität und die Frage, wie Unternehmen Daten und KI so einsetzen, dass daraus messbarer Nutzen entsteht.
Moderne Reporting-Systeme leisten mehr, als Zahlen zu liefern – sie unterstützen Entscheidungen und bieten Orientierung. Neue Technologien, steigende Anforderungen an die Datenqualität und die Integration nichtfinanzieller Kennzahlen fordern Controller:innen heraus und eröffnen zugleich neue Chancen. Im Interview spricht Dr. Christoph Eisl, fachlicher Leiter der Reporting Master Class, über Trends, die Rolle von KI, die Bedeutung von ESG und darüber, wie gutes Reporting heute Klarheit schafft, wo früher Komplexität dominierte.
Controlling ist heute kein klar umrissenes Aufgabenset mehr, sondern ein Sammelbegriff für vielfältige Rollen, Ausprägungen und Verantwortlichkeiten. Auch wenn der Kern – die betriebswirtschaftlich fundierte Unterstützung der Unternehmenssteuerung – erhalten bleibt, zeigt sich Controllership zunehmend differenziert: von klassischen Business-Partner-Rollen über datengetriebene Spezialfunktionen bis hin zu strategischen oder transformationsbezogenen Aufgabenprofilen.
Der Personalbereich steht zunehmend unter dem Druck, seine Leistungen nicht nur qualitativ, sondern auch quantitativ zu belegen – und dabei gleichzeitig zur strategischen Unternehmenssteuerung beizutragen. Mit dem neu überarbeiteten Lehrgang Certified HR-Controller erhalten HR-Expert:innen, Controller:innen und Führungskräfte ein fundiertes Rüstzeug, um Human Resources datenbasiert, transparent und zielgerichtet zu steuern.
Nachhaltigkeitsberichterstattung galt lange primär als regulatorische Anforderung. Doch zunehmend zeigt sich: Richtig eingesetzt kann sie zum strategischen Instrument für unternehmerische Transformation werden. Aktuelle Studien liefern Erkenntnisse darüber, welche Faktoren eine wirksame Integration von Nachhaltigkeit in Geschäftsprozesse unterstützen und welche Rolle der Berichterstattung dabei zukommt.
Am 24. November 2025 trafen sich rund 140 Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Finance, IT und Data Analytics zum Austrian Data Business Day im Novotel Wien. Die Konferenz bot Einblicke in aktuelle Trends, Best Practices und praxisnahe Lösungen, wie Unternehmen Daten nicht nur sammeln, sondern gezielt nutzen, um Innovation und strategische Entscheidungen zu fördern. Der Fokus lag darauf, wie Unternehmen den Wandel von einer reinen Berichtskultur hin zu einer wirklich datengesteuerten Organisation gestalten können.
In diesem Jahr trafen sich zum 20. Mal Fach- und Führungskräfte aus Controlling und Finance zur BI & Analytics Tagung im Apothekertrakt Schönbrunn. Was vor zwei Jahrzehnten als Austausch zu Reporting und Planung begann, ist heute eine der führenden Plattformen für moderne BI-Tools, KI-Anwendungen und datengetriebene Unternehmenssteuerung. Auch dieses Jahr bot die Konferenz einen kompakten Überblick über Trends, Tools und Best Practices, die den datengetriebenen Erfolg von Unternehmen unterstützen. Mit einem breit gefächerten Programm brachte die Tagung rund 130 Entscheidungsträger:innen zusammen, die konkrete Entscheidungshilfen für den Einsatz moderner BI- und Controlling-Lösungen erhalten haben.
In jüngster Zeit rückte die Nachhaltigkeitsberichterstattung im Zuge verschiedener Bestrebungen der Europäischen Union zum Bürokratieabbau in den Fokus. Ungeachtet dieser Entwicklungen bleibt Transparenz hinsichtlich der Maßnahmensetzung im Bereich Nachhaltigkeit essenziell. Vor diesem Hintergrund untersucht der vorliegende Beitrag die Berichterstattung ausgewählter österreichischer Finanzunternehmen zu den Themen Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel. Analysiert wird neben der Bedeutung der – derzeit – noch freiwilligen externen Prüfung von Nachhaltigkeitsberichten insbesondere die Auswirkungen der Anwendung der Europäischen Standards zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) auf Länge und Inhalt der (Klima-) Berichterstattung.
Dieser Beitrag ist erstmalig in CFO aktuell – Zeitschrift für Finance & Controlling 04/2025 im Linde Verlag erschienen.
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Während das Thema ESG-Berichterstattung omnipräsent ist, heißt Nachhaltigkeitsmanagement weit mehr als regulatorische Compliance. Durch gezielte Maßnahmen können nicht nur die Beziehungen mit diversen Stakeholdern verbessert werden, sondern auch unternehmerische Chancen erkannt und Risiken minimiert werden.
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