Re-Engineering der Finanzorganisation
Digitalisierung ist kein Trend, sondern Realität und findet bereits in vielen Unternehmen praktische Anwendung. Auch der Finanzbereich wird von dieser Entwicklung zunehmend erfasst. Dieser Beitrag beleuchtet die Notwendigkeit des Re-Engineerings des Finanzbereichs und mögliche Vorgehensweisen.
„Ich bin aus dem Lehrgang gestärkt hervorgegangen“
Sandra Schwendinger (Senior Central Controller| Immofinanz) ist Absolventin des Lehrgangs Business Partner Excellence. Wir haben mit ihr gesprochen und wollten wissen, wie es danach für sie weiterging.
4 Steps: Zielerreichung mit Produktionscontrolling
Produktionscontrolling als wichtiger Teil des Produktionsmanagements ist der Garant für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.
Verbesserte Cash Forecast Berechnung durch Predictive Analytics
Anhand von Predictive Analytics Methoden kann der Cash Forecast nicht nur in seiner Qualität deutlich verbessert, sondern gleichzeitig auch automatisiert werden. Mit einer Genauigkeit von 80 Prozent und mehr übertrifft ein Cash Forecast auf Basis von Predictive Analytics Methoden eine manuelle Herleitung deutlich.
Nachhaltiges Wirtschaften @ Greiner
Greiner aus Kremsmünster ist seit über 150 Jahren in Familienbesitz und zählt heute zu den weltweit führenden Anbietern von Schaum- und Kunststofflösungen. Thomas Scheurecker – Leiter des Group Controlling der Greiner AG – über die Besonderheit der strategischen Finanzsteuerung in Familienunternehmen.