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Fachbeiträge und aktuelle News von Expert:innen
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Unter Druck klar zu entscheiden, ist heute eine der zentralen Führungsaufgaben. Resilienz wird dabei zum entscheidenden Faktor – nicht nur für Einzelpersonen, sondern für ganze Organisationen. Andrea Auinger, Expertin für Coaching und Psychotherapie bei INOVATO, zeigt, wie Stress, Resilienz und Entscheidungsfähigkeit zusammenwirken. Wie genau sich personale und organisationale Resilienz gezielt entwickeln lassen und welche Rolle […]
Was haben Tauchen und Risikomanagement gemeinsam? Karin Exner ist selbständige Unternehmensberaterin, fachliche Leiterin des Austrian GRC Day 2026 und leidenschaftliche Taucherin. In unserem neuen LinkedIn-Format #DreiFragen gibt sie persönliche Einblicke und zieht überraschende Parallelen zwischen der Unterwasserwelt und der GRC-Praxis. Dabei zeigt sie auch, warum unbequeme Signale – unter Wasser wie in Organisationen – gehört […]
Als Generaldirektor und CFO der Wiener Stadtwerke trägt Roman Fuchs Verantwortung für ein Unternehmen, das das tägliche Leben von mehr als zwei Millionen Menschen beeinflusst – von Energieversorgung über Öffis bis hin zu Bestattungen. Beim NextGen-Format „Meet the CFO“ am 26. Mai gibt er Young Professionals Einblicke in seine Karriere und aktuelle Herausforderungen im Finanzbereich. Im […]
Nach Jahren der operativen Krisenbewältigung stellt sich eine zentrale Frage: Wie richtet sich das Controlling wieder nach vorne aus? Antworten lieferte der 46. Controllertag, der am 26. und 27. Februar 2026 im Hilton Vienna Park stattfand. Unter dem Titel „GET YOUR GUIDE – Controller als strategische Wegbegleiter“ versammelten sich rund 250 Entscheider:innen aus Controlling, Finance und verwandten Bereichen, um darüber zu sprechen, wie Controller:innen ihre Rolle in strategischen Transformationsprozessen wahrnehmen und Business, Finanzen, […]
CFO-Talententwicklung gilt in vielen Unternehmen noch als nachrangiges Thema – dabei ist der Engpass längst spürbar: Führungskräfte fehlen, Nachfolgepipelines sind dünn, und die Anforderungen an die CFO-Rolle wachsen schneller als die Entwicklungspfade, die zu ihr hinführen. Wer im NAVI-Umfeld handlungsfähig bleiben will, muss die nächste CFO-Generation gezielt und systematisch aufbauen.
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