Sie sind hier: / Governance

Schlagwortarchiv für: Governance

Von Dashboards zu Data Stories: Die Zukunft von Power BI zwischen KI, Self-Service und Governance

/0 Kommentare/in , , , /von

Power BI war nicht das erste Tool auf dem Markt für Business Intelligence, doch als Microsoft die Plattform vor genau zehn Jahren einführte, setzte dies einen wesentlichen Impuls. Die Kombination aus technologischem Reifegrad, nahtloser Integration in das Microsoft-Ökosystem und konsequenter Cloud-Ausrichtung hat die BI-Landschaft seither nachhaltig geprägt und die Verbreitung von Self-Service BI deutlich beschleunigt.

Weiterlesen

KI scheitert nicht an der Technik – sondern an der Kompetenz

/0 Kommentare/in , , , /von

Zwei Drittel der österreichischen Unternehmen setzen Künstliche Intelligenz bereits ein. Klingt nach Aufbruch. Doch wer genauer hinsieht, erkennt: Die meisten Unternehmen nutzen KI, ohne sie wirklich zu verstehen. Das Problem liegt nicht in der Technologie – sondern in den Köpfen. Und damit ist es eine Führungsaufgabe.

Der aktuelle EY KI Readiness Check 2026, für den mehr als 100 Führungskräfte aus österreichischen Unternehmen ab 100 Mitarbeitenden befragt wurden, macht das Ausmaß sichtbar. Die Ergebnisse sollten vor allem jene aufhorchen lassen, die in Controlling, Finance und Unternehmenssteuerung Verantwortung tragen.

Weiterlesen

Ein neues Leitbild für das (NPO-)Controlling: Wie sich Rollen und Anforderungen im Controlling von Non-Profit-Organisationen weiterentwickeln

/0 Kommentare/in , , , , , , /von

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind Rollenverständnisse und Anforderungen im Controlling sowohl in Profit- als auch Non-Profit-Organisationen einem ständigen Wandel unterworfen. Darauf hat auch die International Group of Controlling (IGC) reagiert und ihr Controller-Leitbild einer Überarbeitung unterzogen.

Weiterlesen

Umsetzung von Pillar II aus Sicht des Unternehmens

/0 Kommentare/in /von

Die OECD-Initiative Pillar II hat sich zum Ziel gesetzt, Großkonzerne weltweit mit mindestens 15 % zu besteuern. Mit ihrer kurz­fristigen Umsetzung stellt die EU die betroffenen Konzerne vor einschneidende Herausforderungen. Im folgenden Artikel berichten die Autorinnen über ihre Erfahrung und mögliche Strategien bei der unternehmensseitigen Umsetzung von Pillar II.

Weiterlesen

Belohnen, was Nachhaltigkeit schafft

/0 Kommentare/in /von

Von der sozial-ökologischen Transformation des Geschäftsmodells über die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitszielen in Vergütungssystemen bis hin zur Nachhaltigkeitsberichterstattung selbst: Künftig wird „Sustainability“ die Agenden von Unternehmensleitung und -überwachung wie kein anderes Thema prägen. Die ESG-Logik – Umwelt (E = Environment), Soziales (S = Social) und Unternehmensführung (G = Governance) – fordert von Geschäftsführung bzw. Vorstand und Aufsichtsrat, Verantwortung für nachhaltiges Wirtschaften zu übernehmen.   

Weiterlesen

Nachlese: 6.GRC – Jahrestagung

/0 Kommentare/in /von

Bereits zum sechsten Mal fand am 25. April die GRC Jahrestagung statt. Das Controller Institut lud die Risikomanagement-Community zur Tagung in Palais Hansen Kempinski in Wien ein. Rund 130 Risikomanager:innen folgten der Einladung und diskutierten einen Tag lang darüber, welche Antworten das Risikomanagement in Zeiten multipler Krisen bieten kann.

Weiterlesen

Rethink GRC – mit neuen Impulsen durchstarten

/0 Kommentare/in /von

Fast alle Unternehmen sind aktuell mit massiven Veränderungen und Diskontinuitäten konfrontiert: Digitale Transformation, COVID-19-Pandemie und Klimakrise erfordern, dass Unternehmen die Weichen für die Zukunft anders stellen, Geschäftsmodelle überdenken und Unternehmensstrategien neu definieren. GRC-Systeme sind in diesem Umfeld gefordert, sich von der Compliance-Orientierung hin zu wirkungsvollen, integrierten Steuerungsmechanismen zu entwickeln. GRC-Verantwortliche müssen diese Entwicklung in ihren Unternehmen vorantreiben und sinnvolle Entwicklungsschritte setzen. Welche Entwicklungsrichtung zum Unternehmen passt, hängt stark von der Ausgangsposition des GRC-Systems und vom Unternehmensumfeld ab.

Weiterlesen

Nachlese: Data Governance 2.0 Week | Tag 3

/0 Kommentare/in , /von

Der 26. März 2021, der dritte und letzte Tag der Webinar-Week, stand unter dem Motto „Maschinelles Lernen als Hebel der Datenqualität“. Dabei gingen die Experten auf existenzielle Themen ein und beantworteten Fragen rund um KI und Datenqualität. Auch diesmal gab es wieder genügend Raum für Fragen und Austausch.

Weiterlesen

Nachlese: Data Governance 2.0 Week | Tag 2

/0 Kommentare/in , /von

Am 24. März 2021 ging die Webinar-Week in die zweite Runde. Unter dem Motto „Data-Governance-Organisations-modelle und die vertrauensvolle Nutzung von Daten“ gab es spannende Einsichten in Best Practices und Daten-ökosysteme sowie den Themenbereich „Trust in Data“. Zudem konnten sich auch diesmal alle Teilnehmenden mit den Experten austauschen.

Weiterlesen

Nachlese: Data Governance 2.0 Week | Tag 1

/0 Kommentare/in , /von

Am 22. März 2021 startete die Webinar-Week erstmals unter dem Motto „Technologische Ansätze zur Effizienzsteigerung im Datenmanagement“. Neben Themen rund um Data Governance und spannende Best Practices gaben die Einzelwebinare zudem die Möglichkeit, sich mit Experten auszutauschen.

Weiterlesen

Copyright © Controller Institut GmbH