Einträge von Controller Institut

Der Wandel des CFOs: Ein Gespräch mit Gerhard Schwartz über den „Super CFO“

Im Vorfeld des Austrian CFO Day im September, der unter dem Motto „Der Super CFO“ steht, haben wir mit Gerhard Schwartz über die Herausforderungen und Anforderungen an moderne CFOs gesprochen. Im Interview beleuchtet Schwartz, was einen „Super CFO“ ausmacht, welche Themen die CFO-Agenda dominieren und wie sich die Rolle des CFOs in den letzten Jahren verändert hat. Er teilt zudem seine Erfahrungen und Einsichten aus seiner langjährigen Tätigkeit als Wirtschaftsprüfer und Aufsichtsrat.

Erfahrungen und Leidenschaft für M&A

Tauchen Sie in dieses exklusive Interview mit Eva-Maria Berchtold, Leiterin der Serviceline Strategy & Transactions bei EY Österreich, ein. Sie teilt ihre spannende Karriere, ihre Begeisterung für M&A und wertvolle Einblicke in den Lehrgang „Certified M&A Manager.“ Erfahren Sie, was einen erfolgreichen M&A Manager ausmacht und für wen dieser Lehrgang empfohlen wird.

Nachlese NPO-Forum

Knapp 200 Expert:innen aus NPOs, öffentlicher Verwaltung, Stiftungen und Social Businesses folgten der gemeinsamen Einladung von Controller Institut und NPO-Institut auf die Wirtschaftsuniversität Wien. Unter dem Motto Mutig und gemeinsam in die Zukunft: Die neue Zusammenarbeit zwischen Public, Nonprofit und Social Business diskutierten die Teilnehmer:innen einen ganzen Tag über neue Lösungsansätze für NPOs & Co.

Mutig und Gemeinsam: Neue Wege der Zusammenarbeit für eine bessere Zukunft

In diesem Interview beleuchten führende Experten Michael Meyer (WU, Leiter des Instituts für Nonprofit-Management) und Christian Grünhaus (WU, Wissenschaftlicher Leiter des Kompetenzzentrums für Nonprofit Organisationen und Social Entrepreneurship der WU Wien) die Bedeutung innovativer Kooperationen zwischen dem öffentlichen Sektor, Nonprofit-Organisationen und Social Businesses, um den gesellschaftlichen Herausforderungen wirksam zu begegnen.

Die Rolle des Controllers als Business Partner: Wert bei strategischen Entscheidungen schaffen

In diesem Beitrag beleuchtet Daniel Dantine, wie moderne Controller über traditionelle Aufgaben hinaus als kritische, konstruktive Partner in strategischen Entscheidungsprozessen agieren. Er unterstreicht die Bedeutung der frühen Einbindung zur Vermeidung von Fehlentscheidungen und der Steigerung des Entscheidungswerts durch das Aufspüren optimaler Alternativen und den gekonnten Umgang mit Unsicherheiten.