Schlagwortarchiv für: Digitalisierung

KI im Risikomanagement

KI im Risikomanagement – 6 Thesen zum Einsatz von KI im Enterprise Risk Management

Künstliche Intelligenz – insbesondere generative AI und large language models (LLMs) –  verändert Risikomanagementinstrumente und-systeme und erfordert neue Kompetenzen bei Risikomanagement-Verantwortlichen. Durch maschinelles Lernen und automatisierte Prozesse lassen sich Risiken schneller identifizieren und bewerten, was zu einer effektiveren Risikosteuerung führt. Doch wie navigieren wir durch diese Welle der Innovation? Folgende 6 Thesen zeigen die transformative Kraft der KI im Risikomanagement und wie sich Risikomanager darauf vorbereiten können.

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Europas Industrie durch geopolitische Turbulenzen steuern

Wie kann Europas Industrie in Zeiten geopolitischer Spannungen und wirtschaftlicher Unsicherheiten bestehen und gestärkt werden? Beim Austrian CFO Day werden vier Zukunftsszenarien präsentiert, die Europas strategische Optionen beleuchten.

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Data Trash? Try Data Mesh!

Der Data-Mesh-Ansatz verbessert die Effizienz und Skalierbarkeit der Datenverwaltung und stärkt die Eigenverantwortung der Datenbereiche.

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Fünf Prinzipien für die erfolgreiche Entwicklung von Datenprodukten

Effiziente Datenprodukte fördern Wachstum und beschleunigen Entscheidungen. Fünf zentrale Prinzipien sind entscheidend für ihre erfolgreiche Entwicklung, von Datenqualität bis zur passenden Technologie.

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Dekarbonisierung in Unternehmen mittels Carbon Controlling und BI

Erfolgreiche Erreichung von Dekarbonisierungszielen nach dem Vorbild der Methoden einer finanziellen Unternehmenssteuerung

Obwohl viele Unternehmen noch mit der Implementierung der EU-Taxonomie und ESRS-Richtlinien beschäftigt sind oder diese noch vor sich haben, sollte bereits jetzt das Thema der CO2e-Steuerung zur Erreichung der gesetzten Dekarbonisierungsziele in Betracht gezogen werden. Es ist ratsam, bewährte Methoden der finanziellen Steuerung als Vorbild zu verwenden. Dieser Artikel untersucht den Prozess von der Zielsetzung bis zur Operationalisierung im Carbon Controlling und der Implementierung in der BI-Landschaft einschließlich der aktuellen Situation zur internen Bepreisung von CO2e-Emissionen.


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KI als Game-Changer in der Finanz- und Controlling-Organisation

Über die Reife der KI-Technologien und der Organisation für eine erfolgreiche KI-Integration

Künstliche Intelligenz birgt das Potenzial der Optimierung von Abläufen, Ergebnissen und Entscheidungen. Wie reif diverse KI-Technologien sind, welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche KI-Integration zu erfüllen sind und welche Herausforderungen in der Organisation zu adressieren sind, um das Potenzial dieser Technologien auszuschöpfen, wird in diesem Beitrag beschrieben.

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Im Gespräch mit Clemens Nachbauer

Clemens Nachbauer ist Director bei EY und leitet das Programm-Management am Controller Institut. In einem kurzen Gespräch sprach er mit uns über die Herausforderungen als Trainer und die Skills eines Business Partners.

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3.Advent

Heute zünden wir die dritte Kerze unseres virtuellen Adventkranzes an und freuen uns bereits auf das nahende Weihnachtsfest. 


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Nachlese zur 18. BI & Analytics Tagung

Nach drei Runden im Online-Setting war es am 22. November 2023 endlich wieder soweit: Die österreichische Business Intelligence & Analytics Community traf in sich im Raiffeisen Forum Wien. Über 170 Teilnehmer:innen folgten der Einladung des Controller Instituts und BARC und stellten damit einen neuen Besucherrekord auf.


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Doing well by doing good – Nachhaltig(keit) steuern

Unternehmen sind gezwungen, sich ernsthaft mit allen Aspekten der Nachhaltigkeit auseinander zu setzen und daher ist jetzt ein guter Zeitpunkt auch das Steuerungssystem zukunftsorientiert neu zu denken.


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