Copilots, KI-Anwendungen und autonome Agenten steigern die Produktivität – verändern aber auch die Kostenlogik. AI FinOps verbindet Verbrauch, Kosten und Geschäftswert und macht KI-Ausgaben steuerbar.
Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen. Generative KI hat Arbeitsweisen und Erwartungen bereits spürbar verändert. Nun rückt Agentic AI in den Fokus: KI-Systeme, die auf vorgegebene Ziele hinarbeiten, Aufgaben planen, Werkzeuge nutzen und definierte Prozessschritte mit unterschiedlichem Autonomiegrad ausführen. Damit geht es nicht mehr nur darum, was KI formulieren kann, sondern was sie im Unternehmen tun darf, tun soll und verlässlich tun kann.
What helps companies move forward when certainty disappears? Juan de Porras Aguirre, Executive Director Corporates at Erste Group, shares why leadership, financing and decision-making need to be rethought in an era defined by volatility. At the Austrian CFO Day 2026, he will join the CxO Panel Talk on how executives create momentum in an era of persistent uncertainty.
Verteilte Daten, manuelle Reports und fehlende Transparenz erschweren eine verlässliche Unternehmenssteuerung. Microsoft Fabric schafft eine gemeinsame Basis für Datenintegration, Analytics und Governance – doch welche Voraussetzungen sollten Unternehmen beachten?
“I have lots of ideas. Trouble is, most of them suck.” – George Carlin
Das Zitat des verstorbenen US-amerikanischen Comedians George Carlins passt erstaunlich gut zum aktuellen Umgang mit Daten und Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen. An Ideen mangelt es selten. Im Gegenteil: Seit generative KI niedrigschwellig verfügbar ist, scheint sich für beinahe jeden Prozess eine mögliche Anwendung zu finden.
Die entscheidende Frage lautet heute deshalb nicht mehr: Was könnten wir mit Daten und KI machen? Sondern: Was davon sollten wir tatsächlich tun?
KI beschleunigt Entscheidungen und kann menschliche Fehlurteile in größerem Maßstab verbreiten. Christian Hunt zeigt beim Compliance Solutions Day 2026, welche Folgen das für Compliance hat und wo Unternehmen ihre Kontrollen überprüfen sollten.
Wie können CFOs auch unter Unsicherheit, Kostendruck und tiefgreifendem Wandel Fortschritt ermöglichen? Rita Niedermayr, Geschäftsführerin des Österreichischen Controller Instituts und fachliche Leiterin des Austrian CFO Day, zeigt in ihrem Artikel, was CFO-Momentum ausmacht, welche Handlungsfelder jetzt entscheidend sind und warum der Austrian CFO Day 2026 der richtige Ort ist, um Finanzführung wirksam weiterzudenken.
Drei Evolutionsstufen der KI-Nutzung im CFO-Bereich bieten einen klaren Entwicklungsrahmen hin zu höherer Effizienz, Prognosequalität und Automatisierung. Das markiert einen tiefgreifenden Wandel, der über die Implementierung neuer Technologien hinausgeht. KI verändert das Target Operating Model des Finanzbereiches grundlegend, insbesondere die Rollen im Finanzbereich.
Moderne Reporting-Systeme leisten mehr, als Zahlen zu liefern – sie unterstützen Entscheidungen und bieten Orientierung. Neue Technologien, steigende Anforderungen an die Datenqualität und die Integration nichtfinanzieller Kennzahlen fordern Controller:innen heraus und eröffnen zugleich neue Chancen. Im Interview spricht Dr. Christoph Eisl, fachlicher Leiter der Reporting Master Class, über Trends, die Rolle von KI, die Bedeutung von ESG und darüber, wie gutes Reporting heute Klarheit schafft, wo früher Komplexität dominierte.
Excel, das führende Tabellenkalkulationsprogramm, ist weltweit der Standard für Spreadsheets. Besonders im Bereich der Finanzen zählt das Programm zur wichtigsten Anwendung. Dieses Instrument schickt sich gerade an, mithilfe von künstlicher Intelligenz (KI)noch leichter eingesetzt werden zu können, noch schneller passende Lösungen zu liefern und durch die Integration von KI noch unverzichtbarer zu werden.