Seit vielen Jahren begleitet Peter Schentler den Austrian CFO Day und bringt heute auch als Mitglied des Programmboards seine Perspektive auf die CFO-Agenda ein. Zum zehnjährigen Jubiläum blickt er zurück auf die vergangenen Jahre und wagt zugleich einen Blick darauf, was die Zukunft für Finance bereithält.
Daten gelten als Grundlage für Entscheidungen. Doch was passiert, wenn ihre Qualität nicht stimmt? Wie viel Kontrolle braucht Künstliche Intelligenz? Und woran lässt sich ihr tatsächlicher Geschäftswert messen?
Diese Fragen standen am 21. September 2026 im Mittelpunkt des Austrian Data Business Days im Hyatt Regency Vienna. Zur Eröffnung begrüßten die fachlichen Leiter:innen Susanne Zach (EY Österreich) und Günther Tschabuschnig (Kammer für Ärztinnen und Ärzte in Wien) rund 130 Fach- und Führungskräfte aus Finance, Controlling, IT, Datenmanagement und Künstlicher Intelligenz.
Unter dem Motto „Trustworthy Data. Sovereign AI. Real Value.“ drehte sich die Konferenz um Datenqualität, AI Governance, digitale Souveränität und die Frage, wie Unternehmen Daten und KI so einsetzen, dass daraus messbarer Nutzen entsteht.
Mit dem 50. Congress der Controller hat der Internationale Controller Verein (ICV) am 27. und 28. April 2026 in München mit mehr als 500 Teilnehmenden ein starkes Zeichen für die Zukunft des Controllings gesetzt. Unter dem Leitthema „Prepared for Uncertainty“ stand das Jubiläum ganz im Zeichen von Strategien und Lösungsbeispielen für eine Welt, die von geopolitischen Spannungen, regulatorischer Dynamik, Nachhaltigkeitsanforderungen und technologischen Umbrüchen geprägt ist.
Wie können Organisationen Resilienz gezielt aufbauen und Transformation aktiv steuern? Rund 120 Teilnehmende kamen Anfang Mai beim Austrian GRC Day 2026 in der Imperial Riding School Vienna zusammen, um gemeinsam zu diskutieren, welchen strategischen Beitrag Governance, Risk und Compliance in Zeiten geopolitischer Unsicherheit, zunehmender Cyber‑Bedrohungen und strukturellem Wandel leisten können.
Nach Jahren der operativen Krisenbewältigung stellt sich eine zentrale Frage: Wie richtet sich das Controlling wieder nach vorne aus? Antworten lieferte der 46. Controllertag, der am 26. und 27. Februar 2026 im Hilton Vienna Park stattfand. Unter dem Titel „GET YOUR GUIDE – Controller als strategische Wegbegleiter“ versammelten sich rund 250 Entscheider:innen aus Controlling, Finance und verwandten Bereichen, um darüber zu sprechen, wie Controller:innen ihre Rolle in strategischen Transformationsprozessen wahrnehmen und Business, Finanzen, Technologie und Nachhaltigkeit zusammenführen. Zwei Tage voller Austausch, Keynotes und Praxisforen haben gezeigt: Wer Controller:innen als strategische Wegbegleiter versteht, eröffnet Unternehmen neue Handlungsspielräume.
Am 24. November 2025 trafen sich rund 140 Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Finance, IT und Data Analytics zum Austrian Data Business Day im Novotel Wien. Die Konferenz bot Einblicke in aktuelle Trends, Best Practices und praxisnahe Lösungen, wie Unternehmen Daten nicht nur sammeln, sondern gezielt nutzen, um Innovation und strategische Entscheidungen zu fördern. Der Fokus lag darauf, wie Unternehmen den Wandel von einer reinen Berichtskultur hin zu einer wirklich datengesteuerten Organisation gestalten können.
In diesem Jahr trafen sich zum 20. Mal Fach- und Führungskräfte aus Controlling und Finance zur BI & Analytics Tagung im Apothekertrakt Schönbrunn. Was vor zwei Jahrzehnten als Austausch zu Reporting und Planung begann, ist heute eine der führenden Plattformen für moderne BI-Tools, KI-Anwendungen und datengetriebene Unternehmenssteuerung. Auch dieses Jahr bot die Konferenz einen kompakten Überblick über Trends, Tools und Best Practices, die den datengetriebenen Erfolg von Unternehmen unterstützen. Mit einem breit gefächerten Programm brachte die Tagung rund 130 Entscheidungsträger:innen zusammen, die konkrete Entscheidungshilfen für den Einsatz moderner BI- und Controlling-Lösungen erhalten haben.
Der Engpass bei Fach- und Führungskräften ist 2025 kein Randthema, sondern ein relevanter Steuerungsfaktor für Wettbewerbsfähigkeit und Umsetzungstempo. Die Online-Befragung wurde von Mai bis Juli 2025 als Studien-Kooperation von Schulmeister Consulting und dem Controller Institut anlässlich des Austrian CFO Day 2025 durchgeführt. Der gute Rücklauf in kurzer Zeit zeigt deutlich, wie hoch das Thema auf der CFO-Agenda steht. Befragt wurden Führungskräfte aus Finanz und Controlling sowie Mitglieder der Geschäftsleitung – der Blick auf Talente, Workforce und Führungsarbeit ist damit ausdrücklich steuerungsgeprägt: Es geht nicht bloß um Recruiting, sondern um die Fähigkeit, strategische Vorhaben mit der richtigen Mannschaft verlässlich umzusetzen.
Group Reporting hat in den vergangenen Jahren Herausforderungen vor allem durch Entwicklungen in „benachbarten“ Funktionen erfahren. Neben der Frage, ob bzw. wie das Know-how über konzernweite Reportingprozesse und Audits zur effizienten Implementierung der Nachhaltigkeitsberichterstattung genutzt werden kann, sorgen die Digitalisierungsbemühungen in vielen Konzernen dafür, dass die Liste abzuarbeitender Themen nicht kürzer wird. Hinzu kommen Fragen, wie und wann sich die Mindestbesteuerung von Konzernen auf die Berechnung latenter Steuern auswirken wird, und welche zusätzlichen Anforderungen sich aus den diskutierten Änderungen in IFRS 3, IAS 36 und IAS 28 bei der Bilanzierung von Unternehmenserwerben bzw. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen ergeben werden.
Dass dieses Interview überhaupt zustande gekommen ist, verdanken wir Eva Sukup. Als notorisch Erste im Büro war sie auch diesmal unterwegs, bevor die Stadt erwachte – und traf dabei Emil, den Elch, auf einem Streifzug durch Wien.
Und Emil? Hatte Evas Charme nichts entgegenzusetzen – und so plauderte er über seine Reise, seine Liebe zu Marillenknödeln und warum er sich für eine Weiterbildung beim Controller Institut entschieden hat.