EY Global Board Risk Survey 2023

  • Cyberangriffe und Lieferkettenunterbrechungen gehören ebenfalls zu den Top-3-Risiken
  • Anforderungen an Aufsichtsräte steigen, Mandat wird zeitintensiver
  • Vielfach noch zu wenig Kommunikation mit dem Vorstand
  • Leitbild des Aufsichtsrats als Teil eines integrierten Risikomanagements
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Interim Manager: gekommen, um zu gehen

Aktuelle Entwicklungen im Management auf Zeit

Maximale Flexibilität ist derzeit die Königsdisziplin erfolgreicher Unternehmen. Sich schnell an neue Gegebenheiten anzupassen, rasch auf Veränderungen zu reagieren, immer ein Ohr am Puls der Zeit zu haben – nicht alle Unternehmen haben die zeitlichen und personellen Ressourcen dazu. Interim-Management ist ein Konzept, das seit mehr als 50 Jahren etabliert ist. Es bietet die nötige Flexibilität, indem es temporäre Führungskräfte für spezifische Projekte oder zur Überbrückung von Vakanzen bereitstellt.

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3 Trends, die CFOs 2024 im Auge behalten sollten

Im Jahr 2024 werden CFOs die Auswirkungen von Generative AI, die Herausforderungen der Talentbindung und die Möglichkeiten der neuen Nachhaltigkeitslandschaft berücksichtigen müssen.

1.

4. Advent

Die besinnliche Zeit steht vor der Tür und wir entzünden heute die letzte Kerze unseres Adventkranzes. Inmitten der winterlichen Stille und festlichen Vorfreude möchten wir Ihnen unser letztes Goodie zukommen lassen:

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3.Advent

Heute zünden wir die dritte Kerze unseres virtuellen Adventkranzes an und freuen uns bereits auf das nahende Weihnachtsfest. 


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2. Advent

Advent, Advent ein Lichtlein brennt…. Frohen 2. Advent!

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1.Advent

Frohen 1. Advent! Heute zünden wir die erste Kerze unseres virtuellen Adventkranzes an und läuten damit eine besinnliche Vorweihnachtszeit ein. Die Kerzen erhellen dabei nicht nur den Raum, sondern auch unsere Herzen mit Vorfreude und Gemütlichkeit.


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Doing well by doing good – Nachhaltig(keit) steuern

Unternehmen sind gezwungen, sich ernsthaft mit allen Aspekten der Nachhaltigkeit auseinander zu setzen und daher ist jetzt ein guter Zeitpunkt auch das Steuerungssystem zukunftsorientiert neu zu denken.


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Unser Programm 2024: Nachhaltig, kompakt und umfassend

Auch heuer stellen wir Ihnen unser Programm als Digital-PDFs zur Verfügung. Darin finden Sie alle Leistungen des Controller Instituts: Lehrgänge, Seminare und Konferenzen sowie auch unsere Angebote für Partner und Mitglieder über unseren gemeinnützigen Verein. Informieren Sie sich jetzt über alle Lehrgänge, Veranstaltungen und unsere individuellen Lösungen für Ihr Unternehmen.


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Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Teil der Performance

Felix Strohbichler (CFO | PALFINGER AG) spricht bei der diesjährigen CFOaktuell Jahrestagung am 19. September über den Spagat zwischen Zukunftsinvestition, Transformation und Kostenreduktion und wie es CFOs gelingt, die Weichen auf Erfolg zu stellen. Wir haben sie gefragt, worauf die Palfinger AG CFOs derzeit mehr Zeit investiert: Nachhaltigkeit oder Performance? Wie dieser Spagat gelingt und wie die neuesten Technologien rund um Artificial Intelligence Einzug bei der Palfinger AG haben.

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