In einer digitalen und komplexen Welt verändert sich das Rollenverständnis im Controlling und in CFO-Organisationen grundlegend. Die Rolle des Controllers entwickelt sich zu einer integrativen, wertschöpfenden Funktion, die eng mit Führungsaufgaben verknüpft ist. Erfahren Sie im Artikel, wie das neue IGC-Controller-Leitbild Orientierung bietet, welche Kompetenzen für die Zukunft entscheidend sind und welche Chancen und Herausforderungen die aktuellen Entwicklungen mit sich bringen.
https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2025/01/AdobeStock_311250545-1-scaled.jpeg?fit=2560%2C1047&ssl=110472560Rita Niedermayrhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngRita Niedermayr2025-01-20 15:23:262025-01-20 15:23:30Karriere im Controlling: Fähigkeiten, die den Unterschied machen
Wie können CFOs Stabilität und Wachstumschancen vereinen und die Finanzfunktion als strategischen Treiber ausbauen? Der Jahresbeginn bietet die Chance, Prioritäten zu setzen und mit frischem Elan die Weichen für den Erfolg zu stellen. Die praxisnahen Impulse dazu, bietet Ihnen dieser Artikel.
Eine aktuelle Umfrage von Schulmeister Management Consulting und dem Controller Institut zeigt, wie stark Unternehmen und Führungskräfte mit dem Thema ESG beschäftigt sind. Sie gibt zudem Einblicke in die Herausforderungen, mit denen man bei der Umsetzung von ESG-Regulatorien konfrontiert ist.
https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/10/AdobeStock_547699781-scaled.jpeg?fit=2560%2C1440&ssl=114402560Matthias Schulmeister und Birgit Eiselsberghttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngMatthias Schulmeister und Birgit Eiselsberg2024-10-01 09:09:412024-11-14 14:17:48ESG-Umfrage 2024: Chancen und Herausforderungen für Unternehmen
Rolle und Anforderungsprofil eines CFOs wandeln sich zusehends. Die Zeiten, in denen der Zuständigkeitsbereich durch klassische Finanzverantwortung geprägt war, sind längst vorbei. Gegenwärtig wird das CFO-Verantwortungsportfolio weiter diversifiziert: Die Agenda wird durch die europarechtskonforme Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung dominiert. Wie dieser Prozess erfolgreich gestaltet werden kann, wird im folgenden Beitrag erläutert.
https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2018/01/Nachhaltigkeit_JOB.jpg?fit=1920%2C1340&ssl=113401920Christina Wieserhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngChristina Wieser2024-09-16 09:02:322024-09-16 09:02:34Die CFO-Agenda für eine nachhaltige Zukunft
https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/08/iStock-1297794056.png?fit=2212%2C1356&ssl=113562212Katrin Hummel, Matthias Hrinkow und Sanela Terkohttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngKatrin Hummel, Matthias Hrinkow und Sanela Terko2024-08-12 10:00:002024-08-08 15:26:39Berichterstattung gemäß der EU-Taxonomie-VO unter der Lupe
Der massive Rückgang von Ökosystemleistungen stellt zunehmend ein wirtschaftliches Risiko für Unternehmen dar. Durch die fortschreitende Zerstörung, Übernutzung sowie Verschmutzung stehen wichtige natürliche Ressourcen und Leistungen wie Wasser, Bestäubung oder Bodenfruchtbarkeit immer häufiger nur noch eingeschränkt zur Verfügung.
Die neue Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU bringt erhebliche Änderungen und erweiterte Berichtspflichten für Unternehmen mit sich. In diesem Artikel erfahren Sie, welche spezifischen Anforderungen und Offenlegungspflichten die CSRD mit sich bringt und wie sich diese auf Ihr Unternehmen auswirken werden.
https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/06/GettyImages-1190436188-scaled.jpg?fit=2560%2C1707&ssl=117072560Georg Rogl und Sebastian Baldingerhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngGeorg Rogl und Sebastian Baldinger2024-06-24 10:19:322024-06-26 10:20:17Neue Regelungen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung – was bedeutet das für mein Unternehmen?
Herausforderungen und Chancen für Österreichs Unternehmen
Immer mehr Betriebe nutzen eine systematische Due-Diligence-Prüfung als Instrument, um Risiken und Chancen in ihrer Wertschöpfungskette zu erkennen und sich gegen plötzliche Veränderungen zu wappnen. Gleichzeitig stehen Unternehmen unter dem Druck des Marktes, nachhaltig zu handeln und unerwünschte Reputationsrisiken gegenüber Verbrauchern und Investoren zu vermeiden, die zunehmend auf Greenwashing aufmerksam werden. In diesem Prozess der Nachhaltigkeitstransformation fordern viele Interessengruppen und bereits einige Gesetzgeber, den Übergang gerecht und transparent zu gestalten. Von den Unternehmen wird erwartet, dass sie sich nach Kräften bemühen, negative Auswirkungen zu vermeiden und aktiv zu bewerten und zu dokumentieren, wie hoch sie Themen wie Kinderarbeit, Konfliktmineralien, Biodiversitätsverlust oder Klimawandel ausgesetzt sind. Die Identifizierung negativer Auswirkungen in Wertschöpfungsketten ist eine Reise mit vielen Herausforderungen. Gleichzeitig bieten sich auch neue Chancen für österreichische Unternehmen am Markt Differenzierungsakzente zu setzen.
https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/02/iStock-1171513281.png?fit=2560%2C1707&ssl=117072560Georg Rogl und Georg Warteckerhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngGeorg Rogl und Georg Wartecker2024-01-29 15:46:132024-02-01 15:47:22Das „EU-Lieferkettengesetz“ ist in der Zielgeraden
Die Vorgaben zur neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung haben Gestalt angenommen. Es zeigt sich, dass diese weit mehr als „nur“ eine spezifische Form der Unternehmensberichterstattung zum Gegenstand haben. Vielmehr sind teils tiefgreifende Anpassungen in Strukturen und Prozessen von Unternehmen gefordert – und mitunter auch ein Kulturwandel. Dieser Beitrag diskutiert einige dieser Aspekte zu den Fundamenten der zukünftigen Berichtspflichten vor dem Hintergrund der nunmehr vorliegenden Normen und gibt Empfehlungen für notwendige Vorbereitungen.
https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2022/09/AdobeStock_291472617-min-min-min-min.jpeg?fit=1080%2C720&ssl=17201080Josef Baumüllerhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngJosef Baumüller2023-10-15 11:57:342023-10-15 11:57:36Voraussetzungen für den Start in die neue europäische Nachhaltigkeitsberichterstattung
Die neuen Standards in der Nachhaltigkeitsberichterstattung
Die Europäische Union hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2050 klimaneutral zu sein. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen u.a. Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsleistung verbessern und transparenter darüber berichten. Hier kommen die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) ins Spiel. Die Berichterstattung nach den ESRS-Standards ist nicht nur ein Instrument, um den Nachhaltigkeitsfortschritt zu messen, sondern auch ein wichtiger Schritt zur Transparenz. Durch die Berichterstattung können Unternehmen ihre Stakeholder darüber informieren, welche Maßnahmen sie ergreifen, um ihre Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern. Dies kann das Vertrauen der Stakeholder stärken und zu einer verbesserten Reputation führen.
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