Einblicke in die Welt der Konzernrechnungslegung ein Gespräch mit Otto Janschek

In einem exklusiven Interview mit dem Controller Institut gewährt Otto Janschek, renommierter Experte im Bereich Konzernrechnungslegung und Lehrgangsleiter Certified Group Accountant (CGA Lehrgang), tiefe Einblicke in seine beeindruckende Karriere und seine Leidenschaft für die Welt der Finanzen und Konzernsteuerung.

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Controller Institut: Stellen Sie sich kurz vor. Wie ist Ihr Werdegang? Was war bisher Ihr prägendstes Projekt/Erlebnis im Rahmen Ihrer Karriere?

Otto Janschek: Nach meinem Betriebswirtschafts-Diplomstudium an der WU Wien konnte ich bereits parallel zu meinem Doktorat Erfahrung in der Praxis durch die Mitarbeit als Berater an zwei Großprojekten sammeln, bei denen es um die Einführung einer Konzernrechnungslegung in einem großen Industrie- bzw. Bankkonzern ging. Diese beiden Projekte waren nicht nur äußerst lehrreich im Hinblick auf die organisatorische Einführung von Konsolidierungsprozessen, sondern umfassten auch viele Ausbildungsmodule und Gespräche mit den Verantwortlichen in Tochterunter- nehmen. Diese erlaubten mir einen tiefen Einblick in die Abläufe und die Notwendigkeit guter Kommunikation, und welche Dinge neben der fachlichen Ebene noch für das Gelingen von konzernweit zu implementierenden Prozessen notwendig sind. Diese Erfahrungen haben nicht nur zu einer Reihe von Publikationen zum Thema Konzernrechnungslegung geführt, sondern mir auch gezeigt, wie wichtig der Informationsaustausch mit fachnahen Abteilungen (zB M&A, Steuern, Treasury) ist. Viele dieser Erfahrungen haben sich auch in der ursprünglichen Konzeption des CGA-Lehrgangs niedergeschlagen und wirken noch heute nach. Auch wenn sich durch meinen Wechsel vom Institut für BWL der Industrie zum Institut für Unternehmensführung an der WU Wien der Fokus der aktuellen Forschungs- und Lehrschwerpunkte stärker auf die Konzernplanung und -steuerung verschoben hat, hat das Thema Konzernrechnungslegung nichts an seiner Faszination verloren.

Controller Institut: Was macht Ihnen als Trainer:in am meisten Freude und was challengt Sie besonders?

Otto Janschek: Ich unterrichte gerne – es macht mir Spaß, Menschen Methoden und Zusammenhänge zu vermitteln. Die schönsten Erlebnisse sind jene, wo Teilnehmer:innen im Kurs sagen: „Jetzt verstehe ich endlich, warum das bei uns im Konzern so gemacht wird.“ Die größte Herausforderung in den Kursen stellt der oft sehr unter- schiedliche Erfahrungshintergrund der Teilnehmer:innen dar. Die Entwicklung von Rechenbeispielen, die komplex genug sind, um realen Situationen nahezukommen, und einfach genug, dass auch Personen, die das erste Mal mit einer bestimmten Fragestellung konfrontiert sind, diese rasch erfassen können, erfordert einiges an Zeit. Das Feed- back aus den Kursen ist hier für die Weiterentwicklung wichtig. Ein gewisses Feingefühl ist oft auch bei der Auswahl bzw. Gewichtung der Themen, die in den Kursen behandelt werden (diese sollen für die Teilnehmer:innen nicht nur informativ sein, sondern auch aktuelle und oft spezifische Fragestellungen abdecken), und der Abstimmung mit dem Inhalt der Abschlussprüfung notwendig.

Controller Institut: Was ist aus Ihrer Sicht für die Teilnehmer:innen das wichtigste Learning im Lehrgang Certified Group Accountant?

Otto Janschek: Absolvent:innen des CGA-Lehrgangs sind Expert:innen in Konsolidierungstechniken und kompetente Gesprächspartner:innen für Vorstand/Geschäftsführung und Abschlussprüfer. Durch die Tage zu Konzernsteuer- und Organisationsthemen wird den Teilnehmer:innen auch ein Einblick in verwandte Themen geboten, die hoffentlich nicht nur zu besseren Informationsflüssen im eigenen Konzern führen, sondern die Absolvent:innen auch auf Führungsauf- gaben im Finanzbereich internationaler Konzerne vorbereiten. Das wird es mehr denn je gebraucht, denn das Management wird immer stärker zukunftsorientiert. Denken Sie nur an die Klimakrise oder die Digitalisierung. Denken Sie sogar an Geopolitik. Denken Sie an die Corona-Pandemie. Das bringt alles Anforderungen an Controller:innen, von denen wir vor 40 Jahren noch wenig wussten.

Controller Institut: Welche Skills brauchen Certified Group Accountants?

Otto Janschek: Group Accountants liefern Zahlen, die im Rahmen des Reportings nicht nur für die Kommunikation mit den Eigentümer:innen oder dem Kapitalmarkt wesentlich sind, sondern auch (zB als Teil von Management und Aufsichtsratsberichten) Entscheidungsgrundlagen sind. Dieses Zahlenwerk muss nicht nur gesetzlichen und regulatorischen Standards genügen, sondern Group Accountants müssen diese Zahlen auch empfängergerecht kommunizieren. Anhänge von Konzernabschlüssen weisen in der Praxis eine große qualitative Bandbreite auf. Beispiele für „gutes Reporting“ sind daher ein fixer Bestandteil meiner Kurse. Durch die stärkere Integration zwischen finanzieller und nichtfinanzieller Berichterstattung wird die knappe, effektive Kommunikation komplexer Sachverhalte in Konzernberichten noch an  Bedeutung zunehmen. Erfolgreiche Group Accountants sind daher nicht nur „Zahlenknechte“, sondern müssen gut kommunizieren, um die wesentlichen Ergebnisse an die Zielgruppe zu bringen oder auch um konzernintern die Notwendigkeit bestimmter Reportingstrukturen zu vermitteln.

Controller Institut: Wem würden Sie den Lehrgang Certified Group Accountant empfehlen?

Otto Janschek: Die Zielgruppe des CGA-Lehrgangs umfasst Personen, die idealerweise bereits über Vorkenntnisse im Bereich Konzernrechnungslegung verfügen (für Einsteiger:innen bietet das ÖCI eigene Kurse an). Viele  Teilnehmer:innnen nützen den Lehrgang, um sich nach einigen Jahren im Group Accounting für Leitungsaufgaben zu qualifizieren, als Führungskraft Fachwissen auf den neuesten Stand zu bringen oder nach einem Jobwechsel im Finanzbereich einen raschen Einstieg in komplexere Konsolidierungsthemen zu finden. Durch die kompakte Gruppengröße schafft der Lehrgang auch die Möglichkeit, sich mit der Group Accounting Community zu vernetzen.

Controller Institut: Haben Sie eine besondere Erinnerung an das Controller Institut?

Otto Janschek: Mit dem Controller Institut verbindet mich eine langjährige Zusammenarbeit nicht nur in verschiedenen Lehrgängen, sondern auch durch Kooperationen bei Forschungsprojekten. Neben den Faculty-Treffen genieße ich immer den Controllertag, der neben der Überreichung der Diplome an „meine“ CGA-Absolvent:innen auch ein Wiedersehen mit ehemaligen Teilnehmer:innen oder Kolleg:innen bringt.

Controller Institut: Vielen Dank für das Gespräch.

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Weiterbildungstipp:

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