Effiziente Datenprodukte fördern Wachstum und beschleunigen Entscheidungen. Fünf zentrale Prinzipien sind entscheidend für ihre erfolgreiche Entwicklung, von Datenqualität bis zur passenden Technologie.
https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/09/Fuenf-Prinzipien-fuer-die-erfolgreiche-Entwicklung-von-Datenprodukten-scaled.jpeg11632560Oana Sasuhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngOana Sasu2024-09-12 11:30:352024-09-12 11:34:55Fünf Prinzipien für die erfolgreiche Entwicklung von Datenprodukten
https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/08/AdobeStock-357281575-scaled.jpg17072560Josef Ruhaltingerhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngJosef Ruhaltinger2024-08-14 10:00:002024-08-08 15:31:50„Ich könnte noch immer eine kleine Landwirtschaft betreiben“
Im Vorfeld des Austrian CFO Day im September, der unter dem Motto „Der Super CFO“ steht, haben wir mit Gerhard Schwartz über die Herausforderungen und Anforderungen an moderne CFOs gesprochen. Im Interview beleuchtet Schwartz, was einen „Super CFO“ ausmacht, welche Themen die CFO-Agenda dominieren und wie sich die Rolle des CFOs in den letzten Jahren verändert hat. Er teilt zudem seine Erfahrungen und Einsichten aus seiner langjährigen Tätigkeit als Wirtschaftsprüfer und Aufsichtsrat.
https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/07/AdobeStock-380722093-scaled.jpg17072560Gerhard Schwartz und Controller Instituthttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngGerhard Schwartz und Controller Institut2024-07-10 15:00:002024-07-10 10:15:43Der Wandel des CFOs: Ein Gespräch mit Gerhard Schwartz über den „Super CFO“
https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/06/iStock-961308818.png14142121Josef Ruhaltingerhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngJosef Ruhaltinger2024-06-27 12:30:412024-06-17 15:42:46„Man muss sich Dinge zutrauen“
https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/06/Bild1.jpg327624LucaNet AGhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngLucaNet AG2024-06-25 11:00:032024-06-25 11:00:07So wählen Sie die richtige ESG-Reporting-Software aus
Krisenursachen und Lessons Learned für die Unternehmenspraxis
Der Fall SIGNA mit einer Mehrzahl an Insolvenzen und einer sehr dynamischen Entwicklung mit aktuell ungewissem Ausgang ruft großes mediales Interesse hervor. Der vorliegende Beitrag analysiert die kommunizierten Insolvenzursachen und diskutiert diese im Kontext des unternehmerischen Risikomanagements und Controllings. Neben der Beantwortung der Frage, ob die Insolvenz vorhersehbar respektive vermeidbar gewesen wäre, werden Lessons Learned für die Unternehmenspraxis, insbesondere das Risikomanagement und Controlling, abgeleitet.
https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/06/iStock-1297794056.png13562212Johannes Thaller und Stefan Mayrhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngJohannes Thaller und Stefan Mayr2024-06-19 16:21:342024-06-20 09:17:01Der Fall SIGNA aus Sicht des Risikomanagements und Controllings
Navigieren des Mittelstands zwischen ESRS, VSME ESRS und ESRS LSME
Mit dem Geschäftsjahr 2024 muss eine Vielzahl österreichischer börsennotierter Unternehmen ihrer Berichtspflicht gemäß der Corporate Sustainability Reporting Directive nachkommen. Ein Jahr später folgen große Kapitalgesellschaften. Um einen regelkonformen Nachhaltigkeitsbericht aufstellen zu können, werden vor allem Informationen zur Wertschöpfungskette benötigt. Wie sich österreichische KMU hierauf vorbereiten können und mit welchen Anfragen seitens direkt Berichtspflichtiger zu rechnen ist, wird in diesem Beitrag thematisiert.
https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/06/iStock-971630248.png14142119Matthias Hrinkow und Christina Wieserhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngMatthias Hrinkow und Christina Wieser2024-06-17 12:27:152024-06-17 12:27:18Nachhaltigkeitsberichterstattung für KMU
Kontinuierlich treten derzeit die Mitglieder der Generation Z in den Arbeitsmarkt – und dies mit einer Vielzahl an Wünschen und Bedürfnissen an ihre potenziellen Arbeitgeber. Im Rahmen leitfadengestützter Interviews mit Studierenden aus Finanz-Studiengängen wurde untersucht, inwieweit deren Ansichten mit den allgemeinen Einstellungen der Generation Z übereinstimmen: Wo sind mögliche Besonderheiten angehender Mitarbeiter im Finanzsektor zu erkennen und wie schätzen Unternehmen ihre zukünftigen Mitarbeiter in diesem Bereich ein?
https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/06/GettyImages-1301427171-scaled.jpg17072560Silke Wickel-Kirsch, Anna Schroer, Rica Neu, Kyra Müller, Robin Lars Grüning und Christoph Kochhanhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngSilke Wickel-Kirsch, Anna Schroer, Rica Neu, Kyra Müller, Robin Lars Grüning und Christoph Kochhan2024-06-12 11:07:112024-06-20 09:18:19Generation Z: Die „neuen“ Arbeitnehmer im Finanzsektor
Stellen Sie sich vor, Sie sind der Einkaufsleiter eines großen Industrieunternehmens. Bei Ihren monatlichen Vorstandssitzungen kommt immer wieder die Frage auf, wie Ihre Leistung zu messen ist und auf welche Weise Sie zum Betriebsergebnis beitragen. Dies hat sich in den letzten Monaten noch verstärkt, da aufgrund der Inflation die Einkaufspreise stark angestiegen sind und eine deutliche Belastung des Ergebnisses darstellen. Sie argumentieren, dass zwar im Vergleich zum Vorjahr höhere Preise in Kauf zu nehmen sind, dass die Preissteigerungen aufgrund Ihrer hervorragenden Arbeit aber weniger hoch ausgefallen sind. Die sei alles schön und gut, aber wieviel Euro ist Ihre Arbeit nun wert, kommt die Antwort.
Wer behauptet, grün zu sein, muss es auch tatsächlich sein und nachweisen. Falsche Umweltaussagen sind bereits jetzt irreführend; Geschädigte können Ansprüche nach UWG geltend machen. Der Entwurf der Green-Claim-RL stellt weiters klar, welche Anforderungen an Unternehmer gestellt werden, bevor Umweltaussagen veröffentlicht werden dürfen. Im Falle von Falschaussagen kann in bestimmten Fällen auch das Management zur Verantwortung gezogen werden.
https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2024/06/Getty-Images-2065644439-scaled.jpg17082560Birgit Kramlhttps://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.pngBirgit Kraml2024-06-06 11:11:352024-06-06 11:11:39Die Haftung des Managements bei Greenwashing
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