Wie Prototyping den ERP-Launch beschleunigt

Ein ERP-Projekt, das sich über Jahre zieht, ist der Schrecken jedes IT-Verantwortlichen. Vor allem im Mittelstand, wo die Decke der IT-Ressourcen besonders dünn ist. Neue Ansätze auf der Basis von Prototypen für End2end-Prozesse können den Unternehmen die Angst vor einem Mammutprojekt nehmen. Was sich genau hinter dieser Methode verbirgt und in welchen Fällen sie sich eignet und wann nicht, erklärt der ERP-Hersteller proALPHA. 7 Gründe, die für die Nutzung bewährter ERP-Standards sprechen. 

Weiterlesen

Mit ERP-Software Mehrwert schaffen für den Mittelstand

Gerade für den Mittelstand bietet die Digitalisierung vielfältige Möglichkeiten und Chancen. Welche Themen dabei von den Unternehmen priorisiert werden, und wie ERP-Software sie unterstützen kann, eruiert nun eine Studie, die teknowlogy | PAC gemeinsam mit dem Business-Software-Anbieter proALPHA durchgeführt hat. Ergebnis: Mitarbeiterproduktivität, Prozessoptimierung und die Umsetzung von Innovationen stehen ganz oben auf der Agenda der Unternehmen.

Weiterlesen

E-Mail from Bosten: Das COVID-19-Antibody-Rennen

Dr. Brigitte W. Mühlmann ist Professorin am Babson College in Babson Park, Massachusetts, USA. Sie meldet sich regelmäßig mit ihre „E-Mail from Bosten“ und berichtet über aktuelle Geschehnisse. Dabei gelingt es ihr immer auch einen Blick über den US-amerikanischen Tellerrand zu werfen. In dieser E-Mail geht es nicht nur um Pferderennen, sondern auch um den Wettlauf der Pharmaindustrie in Sachen Corona-Impfstoff.

Weiterlesen

6 Erfolgsfaktoren für Projektcontrolling & Portfolio-Optimierung

Das Interesse an durchdachten, integrierten Projektcontrolling und Portfolio-Optimierungs- Lösungen auf dem Markt ist groß. SmartPM.Solutions hat viel Wissen aus Forschung und Praxisprojekten zusammengetragen und in den „6 Schritten zum erfolgreichen Projektcontrolling- und zur effizienten Portfoliooptimierung“ zusammengefasst.

Weiterlesen

Liquiditätsplanung in der Krise: Herausforderungen und Lösungen

Warum ist Liquiditätsplanung in Zeiten von Corona so wichtig? Welche Fehler sollte man vermeiden? Ist Excel wirklich das richtige Tool dafür? Antworten gibt’s in diesem Beitrag.

Weiterlesen

Krisenresistenz von Prozessen und Organisationen

Wer hat schon mit einem extern bedingten Schock, wie jenem der COVID-19 Krise, gerechnet? Eine wesentliche Erkenntnis aus der COVID-19 Krise ist, dass zukünftig bei der Optimierung von Unternehmensprozessen und Organisationen auch die Krisenresistenz ausreichend Beachtung finden muss. Der Blogbeitrag skizziert ein praktisches Vorgehensmodell.

Weiterlesen

Über Probleme und Lösungen für Ihre Liquiditätssicherung

Bleiben Sie flüssig. Rechnungen schreiben, Verbindlichkeiten begleichen, nebenbei die Bankkonten im Blick halten. Wer sich auf das Mindeste beschränkt, kann in der aktuellen Krise viel verlieren. Schlimmstenfalls steuert man auf eine Zahlungsunfähigkeit oder sogar Insolvenzverschleppung zu. Weiterlesen

Mit den richtigen Fragen zu sauberen Daten

Unternehmen stehen aktuell vor großen Herausforderungen. Wer jetzt für saubere Daten sorgt, kommt besser durch diese Zeit und kann danach schneller wieder durchstarten. Denn saubere Daten beschleunigen Prozesse, reduzieren Fehler und bieten zusätzlich eine wichtige Grundlage für eine erfolgreiche Digitalisierung. Die Checkliste von proALPHA hilft dabei, eine hohe Datenqualität zu erreichen.

Weiterlesen

Objectives & Key Results: Agil planen wie Google, Uber & Co.

„Objectives & Key Results“, kurz auch OKR genannt, ist eine agile Planungs- und Steuerungsmethode, welche einen klaren Fokus über ein Quartal festlegt und die Ziele des Unternehmens mit denen jedes einzelnen Mitarbeiters verbindet.


Weiterlesen

Erste Praxislösungen im Umgang mit der Corona-Krise

Einmaleffekte, wie die Corona-Krise sind nicht planbar. Auf Basis integrierter Daten können jedoch „Was-wäre-wenn Simulationen“ und verlässliche Prognosen z.B. zu den Effekten der Kurzarbeit helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen. „…wir nennen es ‚COVID-19-Auswirkungsübersicht‘…“ so Anders Mortensen, Hillebrand Group. Ein Hands-On-Ansatz.

Weiterlesen