Einträge von Controller Institut

Mutig und Gemeinsam: Neue Wege der Zusammenarbeit für eine bessere Zukunft

In diesem Interview beleuchten führende Experten Michael Meyer (WU, Leiter des Instituts für Nonprofit-Management) und Christian Grünhaus (WU, Wissenschaftlicher Leiter des Kompetenzzentrums für Nonprofit Organisationen und Social Entrepreneurship der WU Wien) die Bedeutung innovativer Kooperationen zwischen dem öffentlichen Sektor, Nonprofit-Organisationen und Social Businesses, um den gesellschaftlichen Herausforderungen wirksam zu begegnen.

Die Rolle des Controllers als Business Partner: Wert bei strategischen Entscheidungen schaffen

In diesem Beitrag beleuchtet Daniel Dantine, wie moderne Controller über traditionelle Aufgaben hinaus als kritische, konstruktive Partner in strategischen Entscheidungsprozessen agieren. Er unterstreicht die Bedeutung der frühen Einbindung zur Vermeidung von Fehlentscheidungen und der Steigerung des Entscheidungswerts durch das Aufspüren optimaler Alternativen und den gekonnten Umgang mit Unsicherheiten.

Nachlese Controllertag: Erfolgreicher 44. Controllertag unter dem Motto: Vom Reden zum Handeln

Der 44. Controllertag, der unter dem Motto FROM TALKING TO WALKING! GEMEINSAM DAS CONTROLLING VON MORGEN GESTALTEN stand, erwies sich als ein bedeutendes Ereignis für die Controlling-Community in Österreich. Die zweitägige Konferenz, die am 29. Februar und 1. März 2024 stattfand, bot Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und zukünftigen Perspektiven des Controllings in Zeiten wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Veränderungen. Insgesamt folgten knapp 300 Entscheider:innen aus Controlling, Finance und Co der Einladung des Controller Instituts ins Hilton Vienna Park.

Controlling im Wandel: Von der Datenaggregation zur strategischen Steuerung

Das Controlling steht an der Schwelle zu einer neuen Ära, in der nicht mehr nur Zahlen gesammelt, sondern zukunftsweisende Entscheidungen getroffen werden. Unter dem diesjährigen Leitmotiv des Controllertags, „From Talking to Walking! Gemeinsam das Controlling von morgen gestalten“, wird ein Paradigmenwechsel in der Unternehmenssteuerung deutlich. In einem zunehmend komplexen und unsicheren Geschäftsumfeld betont Liane Hirner, CFRO von Vienna Insurance Group (VIG), die Notwendigkeit, Controlling als ein dynamisches Führungsinstrument zu begreifen, das über das bloße Berichten hinausgeht und aktiv in die Unternehmenssteuerung eingreift.Laine Hirner, CFRO von Vienna Insurance Group,