Im Gespräch mit Isabella Grabner

Im folgenden Interview mit Isabella Grabner, Professorin für Strategy and Managerial Accounting am Institut für Unternehmensführung an der WU Wien, gewährt sie dem Controller Institut spannende Einblicke in ihren Werdegang sowie prägende Momente ihrer Karriere. Mit über 10 Jahren internationaler Erfahrung und einem besonderen Fokus auf die Entwicklung ihrer Doktorand:innen teilt sie auch ihre Freuden und Herausforderungen als Trainerin, sowie ihre Einsichten zum Lehrgang Certified Controller und den notwendigen Skills für die dynamische Welt des Controllings.

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Controller Institut: Stellen Sie sich kurz vor. Wie ist Ihr Werdegang?

Isabella Grabner: Mein Name ist Isabella Grabner und ich bin Professorin für Strategy and Managerial Accounting am Institut für Unternehmensführung an der WU Wien. Nach fast 10 Jahren am Department für Accounting and Information Management an der Universität Maastricht sowie Auslandsaufenthalten in den USA und Australien bin ich 2018 an die WU, wo ich 2009 mein Doktorat abgeschlossen habe, zurückgekehrt.

Controller Institut: Was war bisher Ihr prägendstes Projekt/Erlebnis im Rahmen Ihrer Karriere?

Isabella Grabner: Da gibt es viele. Aber ein besonderer Moment war, als meine erste Doktorandin ihre Dissertation unter meiner Betreuung und Begleitung erfolgreich abgeschlossen hat. Sie ist mittlerweile selbst erfolgreiches Faculty Mitglied an der renommierten Tilburg University.

Controller Institut: Was macht Ihnen als Trainer:in am meisten Freude und was challengt Sie besonders?

Isabella Grabner: Am meisten Freude macht mir die Interaktion mit den Teilnehmer:innen und die Möglichkeit, Teil ihrer ganz persönlichen Learning Journey zu sein. Es ist immer schön zu sehen, wie unterschiedlich gewisse Persönlichkeiten sich den Herausforderungen stellen und sich auf ihre Art weiterentwickeln. Darin liegt auch die Challenge: Diverse Teilnehmer:innen haben auch unterschiedliche Vorkenntnisse und/oder Erwartungen. Den Unterricht so zu gestalten, dass alle davon profitieren und es nicht für manche zu langsam und für andere zu schnell vorangeht, ist nicht immer leicht.

Controller Institut: Was ist aus Ihrer Sicht das wichtigste Learning im Lehrgang Certified Controller für die Teilnehmer:innen?

Isabella Grabner: Durch das Kleingruppenformat und die interaktiven Module lernen Teilnehmer:innen nicht nur profundes Fachwissen von den Lehrenden, sondern bekommen auch wertvolle Einblicke in die Unternehmen ihrer Kolleginnen und Kollegen. Man erwirbt also nicht nur up to date-Wissen, sondern erweitert auch sein berufliches und persönliches Netzwerk.

Controller Institut: Welches Skills brauchen Certified Controller?

Isabella Grabner: Neben profundem Fachwissen vor allem Flexibilität und eine positive Einstellung gegenüber Veränderungen. Transformationsthemen wie New Work, Digitalisierung und Generative AI verändern das Controlling rasant und erfordern von den Controller:innen erweiterte Fachkenntnisse, aber eben auch die Bereitschaft, neue Wege zu gehen.

Controller Institut: Wem würden Sie den Lehrgang Certified Controller empfehlen?

Isabella Grabner: Allen, die im Controlling arbeiten und sich im Sinne des lifelong Learnings beruflich und persönlich weiterentwickeln wollen: Entweder die, die neu dabei sind und sich eine gute Grundlage erarbeiten möchten, oder erfahrene Controller:innen, die am Puls der Zeit bleiben wollen.

Controller Institut: Haben Sie eine besondere Erinnerung an das Controller Institut? Erzählen Sie uns davon.

Isabella Grabner: Mein erster Controllertag während meines Doktoratsstudiums war ein ganz besonderes Erlebnis. Als Forscherin ist mir immer der Austausch mit der Praxis ein großes Anliegen, und der Controllertag ist eine hervorragende Gelegenheit, um ein bisschen in die Unternehmen reinschauen zu können.  

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Weiterbildungstipps:

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