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Nachlese: 39. Österreichischer Controllertag

26. März 2019/0 Kommentare/in Konferenzen/von Controller Institut

Zahlreiche Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Finance und Management trafen sich am 21. & 22. März beim 39. Österreichischen Controllertag. Unter dem Motto WINNING DIGITAL – Controlling zurück auf der Siegerstraße diskutierten Vortragende und Teilnehmer zwei Tage über neue Chancen und aktuelle Entwicklungen im Controlling.

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2019/03/Mirko_Waniczek_017_20190321_c_Foto_Controller_Institut_APA_Ludwig_Schedl.jpg?fit=1920%2C1080&ssl=1 1080 1920 Controller Institut https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png Controller Institut2019-03-26 12:17:002022-03-15 14:08:49Nachlese: 39. Österreichischer Controllertag

Verbindung in die Start-up-Welt schaffen

25. März 2019/0 Kommentare/in Allgemein/von Sarah Blaimschein

Klöckner & Co ist ein deutsches Traditionsunternehmen. Als unabhängiger internationaler Stahl- und Metallhändler agiert das Unternehmen auch heute noch in einem eher konservativen Umfeld. Dennoch entschloss sich das Unternehmen 2014 dazu, Digitalisierung in den strategischen Fokus zu stellen

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2019/01/CC_iStock-937862316.jpg?fit=1920%2C1080&ssl=1 1080 1920 Sarah Blaimschein https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png Sarah Blaimschein2019-03-25 13:23:572022-03-15 14:01:10Verbindung in die Start-up-Welt schaffen

Controllingprozess – Business Partnering

19. März 2019/0 Kommentare/in Controlling & Controllership/von International Group of Controlling

Ziel der betriebswirtschaftlichen Beratung und Führung durch Controller sind die bereichsübergreifende Koordination und die Rationalitätssicherung von Entscheidungen innerhalb des Management-Prozesses der Zielfindung, Planung und Steuerung. Dabei soll das betriebswirtschaftliche Denken und Handeln in allen Führungsebenen verankert werden. Durch den steigenden Bedarf nach einer permanenten Weiterentwicklung des Unternehmens sind Controller zunehmend als betriebswirtschaftliche Berater bei der […]

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2017/11/iStock-656005826_1920.jpg?fit=1920%2C1080&ssl=1 1080 1920 International Group of Controlling https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png International Group of Controlling2019-03-19 09:14:352022-03-15 13:20:23Controllingprozess – Business Partnering

Wie man Mobility richtig angeht

16. März 2019/0 Kommentare/in Business Analytics & Reporting/von Michael T. Sander

Sechs Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung mobiler Unternehmensanwendungen.

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2018/08/warenkorbanalyse.jpg?fit=1920%2C1080&ssl=1 1080 1920 Michael T. Sander https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png Michael T. Sander2019-03-16 14:21:412019-03-12 14:22:31Wie man Mobility richtig angeht

Änderungen an IFRS 3: Definition eines Geschäftsbetriebs

12. März 2019/0 Kommentare/in Accounting & Financial Reporting/von Katharina Maier und Johannes Auer

Die Neufassung der Definition eines Geschäftsbetriebs wird erwartungsgemäß dazu führen, dass weniger Erwerbsvorgänge unter IFRS 3 zu subsumieren sind. Das International Accounting Standards Board (IASB) betont insb die zentrale Rolle „substanzieller Verfahren“ als wesentliches Unterscheidungsmerkmal eines Geschäftsbetriebs von einer Gruppe von Vermögens­werten und Schulden

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2019/01/Geo_iStock-538362390.jpg?fit=1920%2C1080&ssl=1 1080 1920 Katharina Maier und Johannes Auer https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png Katharina Maier und Johannes Auer2019-03-12 11:01:062022-03-15 14:00:03Änderungen an IFRS 3: Definition eines Geschäftsbetriebs
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