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Testformulare Premium Content

7. Mai 2018/0 Kommentare/in Allgemein/von wpadmin

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Risikoadjustierte Planung

3. Mai 2018/0 Kommentare/in Risikomanagement/von Karin Exner

In vielen Unternehmen werden sowohl die Unternehmensplanung als auch das Risikomanagement als eher „lästige“ Pflichtaufgabe gesehen, die im Grunde geringen Nutzen stiften. Die Unternehmensplanung verursacht aufgrund langer Durchlaufzeiten und (zu) hohem Detaillierungsgrad einen hohen Ressourcenbedarf, und die Pläne sind häufig schon wieder veraltet, kurz nachdem sie verabschiedet wurden. Andererseits wird das unternehmensweite Risikomanagement vom Management […]

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2018/05/Risikoadju_Beitrag.jpg?fit=1920%2C1280&ssl=1 1280 1920 Karin Exner https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png Karin Exner2018-05-03 12:03:542022-03-15 10:41:58Risikoadjustierte Planung

Operational Transfer Pricing

2. Mai 2018/0 Kommentare/in Accounting & Financial Reporting/von Reinhard Pumpler

Das Management konzerninterner Verrechnungspreise stellt für internationale Konzerne eine besondere Herausforderung dar. Die Implementierung eines technologieunterstützten Internen Kontrollsystems für die Steuerfunktion (Steuer-IKS) unter Einbindung des Controllings, des Business und sonstiger Stakeholder kann ein Lösungsansatz sein.

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2018/05/Tax_Manager_Beitragsbild.jpg?fit=1920%2C1280&ssl=1 1280 1920 Reinhard Pumpler https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png Reinhard Pumpler2018-05-02 18:03:502022-03-15 10:39:20Operational Transfer Pricing

Controller-Leitbild der IGC

26. April 2018/0 Kommentare/in Controlling & Controllership/von International Group of Controlling

Seit 1995 hat es sich die International Group of Controlling (IGC) zum Ziel gemacht, das Berufs- und Rollenbild des Controllers zu schärfen und darauf abgestimmt eine Controlling-Konzeption zu etablieren und stetig weiterzuentwickeln. Gemäß dem Controller-Leitbild der IGC leisten Controller als Partner des Managements einen wesentlichen Beitrag zum nachhaltigen Erfolg der Organisation.

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2018/04/Prozessmodell.jpg?fit=1920%2C1280&ssl=1 1280 1920 International Group of Controlling https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png International Group of Controlling2018-04-26 15:51:192022-03-15 10:37:06Controller-Leitbild der IGC

KI-Trends im Personalwesen

25. April 2018/0 Kommentare/in Personalcontrolling/von Sven Semet

Ein Megatrend, der Personaler heute umtreibt, ist die Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im HR-Bereich. Tatsächlich gibt es hier bereits Lösungen, die ihnen helfen, das Recruiting und die Karriereplanung auf intelligente Weise zu verbessern. Welche weiteren Vorteile können HR-Verantwortliche aus den neuen Technologiemöglichkeiten ziehen? Hier die wichtigsten Trends rund um KI und HR.  

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2018/04/AI.jpg?fit=1920%2C1440&ssl=1 1440 1920 Sven Semet https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png Sven Semet2018-04-25 17:02:502018-04-25 17:06:57KI-Trends im Personalwesen
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