Fachbeiträge und aktuelle News von Expert:innen
Die OECD-Initiative Pillar II hat sich zum Ziel gesetzt, Großkonzerne weltweit mit mindestens 15 % zu besteuern. Mit ihrer kurzfristigen Umsetzung stellt die EU die betroffenen Konzerne vor einschneidende Herausforderungen. Im folgenden Artikel berichten die Autorinnen über ihre Erfahrung und mögliche Strategien bei der unternehmensseitigen Umsetzung von Pillar II.
In unserem exklusiven Interview mit Silke Wickel-Kirsch erfahren wir mehr über ihren beeindruckenden beruflichen Werdegang und ihre Erfahrungen als Trainerin im Bereich HR-Controlling. Sie teilt Einblicke in ihre prägendsten Projekte, ihre Freude an der Weitergabe von Wissen und die Bedeutung des Lehrgangs Certified HR-Controller. Darüber hinaus gibt sie wertvolle Einblicke in die erforderlichen Fähigkeiten für zukünftige HR-Controller und empfiehlt, wer von diesem Lehrgang am meisten profitieren kann. Silke Wickel-Kirsch erinnert sich auch an ein unvergessliches Ereignis beim Controller Institut.
Beim diesjährigen Controllertag unter dem Motto „From Talking to Walking! Gemeinsam das Controlling von morgen gestalten“ legt Michael Kalatschan, CFO von B&R Industrial Automation, den Fokus auf die konkrete Umsetzung der Controlling-Ziele.
Das Controlling steht an der Schwelle zu einer neuen Ära, in der nicht mehr nur Zahlen gesammelt, sondern zukunftsweisende Entscheidungen getroffen werden. Unter dem diesjährigen Leitmotiv des Controllertags, „From Talking to Walking! Gemeinsam das Controlling von morgen gestalten“, wird ein Paradigmenwechsel in der Unternehmenssteuerung deutlich. In einem zunehmend komplexen und unsicheren Geschäftsumfeld betont Liane Hirner, CFRO von Vienna Insurance Group (VIG), die Notwendigkeit, Controlling als ein dynamisches Führungsinstrument zu begreifen, das über das bloße Berichten hinausgeht und aktiv in die Unternehmenssteuerung eingreift.Laine Hirner, CFRO von Vienna Insurance Group,
In einer Welt, die sich ständig wandelt, steht das Controlling vor neuen Herausforderungen und Möglichkeiten. Das diesjährige Motto des Controllertags, „From Talking to Walking! Gemeinsam das Controlling von morgen gestalten“, bringt eine klare Botschaft: Es geht nicht nur darum, über Veränderungen zu sprechen, sondern aktiv die Weichen für die Zukunft zu stellen. Gerhard Hanke, CFO von Wienerberger, teilt seine Einsichten darüber, was das Controlling in volatilen Zeiten leisten muss, um als wahrer Business Partner zu fungieren.
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