Schlagwortarchiv für: Controlling
Der Businessplan in einer volatilen Welt – Welche Kompetenzen brauchen Manager:innen?
Businesspläne gehören zum Standardrepertoire betriebswirtschaftlicher Planung – sowohl im Start-up-Bereich als auch in etablierten Unternehmen. Sie helfen, Geschäftsideen zu strukturieren, komplexe Vorhaben nachvollziehbar darzustellen und Investitionen zu begründen. Doch in einer Welt, die zunehmend von Unsicherheit, Dynamik und technologischem Wandel geprägt ist, stellt sich die Frage: Reichen klassische Businesspläne noch aus?
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AI Ready? Daten als Schlüssel zum Erfolg | Nachlese zum Austrian Data Business Day 2025
Am 24. November 2025 trafen sich rund 140 Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Finance, IT und Data Analytics zum Austrian Data Business Day im Novotel Wien. Die Konferenz bot Einblicke in aktuelle Trends, Best Practices und praxisnahe Lösungen, wie Unternehmen Daten nicht nur sammeln, sondern gezielt nutzen, um Innovation und strategische Entscheidungen zu fördern. Der Fokus lag darauf, wie Unternehmen den Wandel von einer reinen Berichtskultur hin zu einer wirklich datengesteuerten Organisation gestalten können.
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BI & Analytics Tagung 2025 | Nachlese zum 20-jährigen Jubiläum
In diesem Jahr trafen sich zum 20. Mal Fach- und Führungskräfte aus Controlling und Finance zur BI & Analytics Tagung im Apothekertrakt Schönbrunn. Was vor zwei Jahrzehnten als Austausch zu Reporting und Planung begann, ist heute eine der führenden Plattformen für moderne BI-Tools, KI-Anwendungen und datengetriebene Unternehmenssteuerung. Auch dieses Jahr bot die Konferenz einen kompakten Überblick über Trends, Tools und Best Practices, die den datengetriebenen Erfolg von Unternehmen unterstützen. Mit einem breit gefächerten Programm brachte die Tagung rund 130 Entscheidungsträger:innen zusammen, die konkrete Entscheidungshilfen für den Einsatz moderner BI- und Controlling-Lösungen erhalten haben.
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Projektcontrolling Advanced – Risiken erkennen, Chancen nützen
Projektcontrolling in spannenden Zeiten: krisenklug statt Katastrophe
Projektcontrolling bewegt sich im Spannungsfeld aus Plan und Realität, Daten und Kommunikation, Methodentreue und Pragmatismus. Wer in dieser Königsdisziplin des Controllings bestehen will, muss zwischenmenschliche und strategische Herausforderungen meistern – und Risiken in Chancen verwandeln.
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Prozessautomatisierung in Controlling & Finance – Vom Tabellenblatt zum KI-Agenten
Rückblick: Vom Excel-Sheet zur intelligenten Prozessautomatisierung
Controlling & Finance waren in den vergangenen Jahrzehnten immer wieder Pioniere bei der Nutzung neuer digitaler Werkzeuge. Was mit simplen Tabellenkalkulationsprogrammen begann, entwickelte sich über Business-Intelligence-Lösungen hin zu modernen Data- und Analytics-Plattformen. Während in der Vergangenheit die manuelle Excel-Auswertung dominierte, konnten Fachabteilungen mit BI-Tools erstmals interaktive Dashboards erstellen und Daten selbständig analysieren. Vom Self-Service zur Datenvisualisierung hin zur automatischen Datenbearbeitung bzw. -anreicherung mithilfe von Robotic Process Automation (RPA)
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Banken treiben die ESG-Entwicklung voran
Wie Banken den Wandel in der realen Welt vorantreiben und wie Unternehmen damit umgehen sollten
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Controller:innen als Power User für BI und Planungstools?!
In einer Zeit, in der datengetriebene Entscheidungen immer wichtiger werden, spielen BI- und Planungstools eine zentrale Rolle. Sie ermöglichen es Unternehmen, schneller und fundierter zu handeln – und Controller stehen dabei im Mittelpunkt. In den vergangenen Jahren haben sich immer mehr BI- und Planungstools den Fachanwendern geöffnet und entwickeln sich zu Systemen, die nicht länger nur von der IT verwaltet werden. Als Controller werden Fähigkeiten in solchen Systemen, nicht nur arbeiten, sondern auch entwickeln zu können, immer stärker gefragt.
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Controller:innen als Projektmanager:innen? Absolut!
Wer denkt, Controller:innen seien nur „Hüter der Zahlen“, unterschätzt ihr Potenzial. In Wahrheit bringen Controller:innen genau die Kompetenzen mit, die erfolgreiche Projektmanager/innen brauchen: analytisches Denken, strukturiertes Vorgehen und den klaren Blick für Wirtschaftlichkeit. Und genau deshalb sollten sie ihre Stärken durch moderne Projektmanagement-Skills erweitern.
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Warum Unternehmen auf Power BI umsteigen – und was es dafür braucht
In einer zunehmend datengetriebenen Wirtschaft stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Entscheidungsprozesse fundierter, schneller und transparenter zu gestalten. Klassische Excel-Auswertungen und statische Reports reichen hierfür oft nicht mehr aus. Hier setzt Power BI an: Die Business-Intelligence-Plattform von Microsoft bietet die Möglichkeit, Unternehmensdaten flexibel, interaktiv und in Echtzeit zu visualisieren, zu analysieren und zu kommunizieren.
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