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Fachbeiträge und aktuelle News von Expert:innen

Praxis der Unternehmensberichterstattung in Krisenzeiten

29. Juni 2020/0 Kommentare/in Accounting & Financial Reporting/von Susanne Leitner-Hanetseder und Josef Arminger

Öffentlich zugängliche Informationen zur Einschätzung der wirtschaftlichen Situation sind gerade in Krisenzeiten unabdingbar. Der Beitrag zeigt in Bezug auf die Corona-Krise auf, welche Informationen österreichische börsennotierte Unternehmen in ihren IFRS-Abschlüssen sowie Ad-hoc-Meldungen zur Verfügung gestellt haben und analysiert Pressemeldungen hinsichtlich der Auswirkungen auf Dividendenausschüttungen für das abgelaufene Geschäftsjahr sowie Informationen über künftige Umsatz- und Ergebniserwartungen.

Mit ERP-Software Mehrwert schaffen für den Mittelstand

26. Juni 2020/0 Kommentare/in Allgemein/von Michael T. Sander

Gerade für den Mittelstand bietet die Digitalisierung vielfältige Möglichkeiten und Chancen. Welche Themen dabei von den Unternehmen priorisiert werden, und wie ERP-Software sie unterstützen kann, eruiert nun eine Studie, die teknowlogy | PAC gemeinsam mit dem Business-Software-Anbieter proALPHA durchgeführt hat. Ergebnis: Mitarbeiterproduktivität, Prozessoptimierung und die Umsetzung von Innovationen stehen ganz oben auf der Agenda der Unternehmen.

E-Mail from Bosten: Das COVID-19-Antibody-Rennen

23. Juni 2020/0 Kommentare/in Allgemein/von Brigitte W. Mühlmann

Dr. Brigitte W. Mühlmann ist Professorin am Babson College in Babson Park, Massachusetts, USA. Sie meldet sich regelmäßig mit ihre „E-Mail from Bosten“ und berichtet über aktuelle Geschehnisse. Dabei gelingt es ihr immer auch einen Blick über den US-amerikanischen Tellerrand zu werfen. In dieser E-Mail geht es nicht nur um Pferderennen, sondern auch um den Wettlauf der Pharmaindustrie in Sachen Corona-Impfstoff.

Die IGC im Interview: Controlling in der Krise

17. Juni 2020/0 Kommentare/in Controlling & Controllership/von Sarah Blaimschein

Die COVID-19-Krise stellt die Wirtschaft auch nach den ersten Monaten vor riesige und nie dagewesene Herausforderungen. Die Unternehmen müssen an vielen Ecken und Enden gleichzeitig kämpfen, um diese zu bewältigen. Dazu zählen einerseits Liquiditätssicherung oder Cashflow-Generierung und andererseits auch Lieferketten sicherzustellen und Personal richtig einzusetzen. Die Controller nehmen dabei eine besonders wichtige Stellung ein, wie sich in den Krisen der letzten Jahre gezeigt hat. Wir haben mit dem Management Board der IGC (International Group of Controlling) über Controlling in der Krise gesprochen.

6 Erfolgsfaktoren für Projektcontrolling & Portfolio-Optimierung

15. Juni 2020/0 Kommentare/in Allgemein/von Alexander Hein

Das Interesse an durchdachten, integrierten Projektcontrolling und Portfolio-Optimierungs- Lösungen auf dem Markt ist groß. SmartPM.Solutions hat viel Wissen aus Forschung und Praxisprojekten zusammengetragen und in den „6 Schritten zum erfolgreichen Projektcontrolling- und zur effizienten Portfoliooptimierung“ zusammengefasst.

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