Insights
Fachbeiträge und aktuelle News von Expert:innen
„Langfristige Programme brauchen kurzfristige Erfolge“
Dipl.-Kfm. Frank Gumbinger, CFO der Semperit AG Holding, über Restrukturierungs- und Transformationsprozesse.
Controlling-Prozessmodell 2.0 – ein Leitfaden
Bereits 2017 brachte die IGC (International Group of Controlling) unter Leitung von Prof. Dr. Klaus Möller die 2. Auflage des Controlling-Prozessmodells heraus.
Die Bewertung von Start-ups und Wachstumsunternehmen
Die Digitalisierung erfasst alle Branchen und wälzt manche gar komplett um: Zum einen werden Innovationen innerhalb des eigenen Unternehmens forciert, zum anderen ist der Zukauf innovativer Start-ups oder Wachstumsunternehmen durch etablierte Unternehmen oft ein sinnvoller Schritt, um mit den Veränderungen in der Branche mitzuhalten oder sogar Vorreiter zu werden.
Personalcontrolling 4.0: Zwischen HR und Digitalisierung
Personalcontrolling muss sich mit neunen Kennzahlen und neuen Messungen den Herausforderungen der Digitalisierung von Personalabteilungen und Personalprozessen stellen. Aber auch neue Methoden wie HR/ People Analytics oder die Auswertung von Big Data stellen eine Herausforderung für die Personalcontroller dar.
Wie Algorithmen den Beruf des Controllers verändern werden
Wie verändert die Digitalisierung Berufsbilder? Macht die Automatisierung auf Basis künstlicher Intelligenz in Zukunft selbst Berufe die strategisches planen und Handeln erfordern überflüssig?
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