Literaturtipp: Organisation des Controllings

Der Controlling-Berater: Den Spagat zwischen Effizienz und Flexibilität bewerkstelligen.

Organisationstrends im Unternehmen verwirklichen

Die Coronakrise erhöht den Anpassungsdruck. Die stetige Transformation stellt die Organisation und die Gestaltung der Controllertätigkeiten immer wieder vor neue Herausforderungen. Dieser Wandel des Controllings betrifft sowohl Aufbau- und Ablauforganisation als auch die Weiterentwicklung des Controllings und der Controllerinnen und Controller selbst.

Dieses Buch greift diese Herausforderungen auf und erklärt, welche Anforderungen Controller bewältigen müssen. Die Themen umfassen u.a. Organisationskonzepte, Kompetenzanpassungen, agile Formen der Zusammenarbeit sowie Möglichkeiten der Effizienzsteigerung.

Gleich/Klein: Organisation des Controlling. Haufe.

Grundlage & Konzepte

• Organisation des Controllings: Erkenntnisse zum Stand in der Praxis
• Agile Organisation und Controlling: Welche Impulse bieten Organisationstheorien und -konzepte?
• Controllerkompetenzen für die Digitalisierung weiterentwickeln: Trends, Organisation und Instrumente
• Controllingorganisation unter dem Einfluss von Corporate Governance und Compliance

Umsetzung & Praxis

• Controllingorganisationen durch Digitalisierung und Automatisierung weiterentwickeln
• Coronakrise als Katalysator für Digitalisierung und neue Kompetenzen im CFO-Bereich
• Planung und Steuerung neuer Organisationsformen mit OKR

Organisation & IT

• Implementierung einer Controllingorganisation – ein Leitfaden
• ERP-Einführung: Grundlage für ein effizientes Controlling

Der Herausgeber

Prof. Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Center for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leider der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.

Das Buch

Herausgeber: Ronald Gleich
Bestell-Nr.: E11471
ISBN: 978-3-648-15514-1
Auflage: 1. Auflage 2021
Umfang: 180 Seiten
Einband: Hardcover

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