Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Teil der Performance

Felix Strohbichler (CFO | PALFINGER AG) spricht bei der diesjährigen CFOaktuell Jahrestagung am 19. September über den Spagat zwischen Zukunftsinvestition, Transformation und Kostenreduktion und wie es CFOs gelingt, die Weichen auf Erfolg zu stellen. Wir haben sie gefragt, worauf die Palfinger AG CFOs derzeit mehr Zeit investiert: Nachhaltigkeit oder Performance? Wie dieser Spagat gelingt und wie die neuesten Technologien rund um Artificial Intelligence Einzug bei der Palfinger AG haben.

Controller Institut: Future Now: Transformation im Spannungsfeld von Performance und Nachhaltigkeit ist das Motto der diesjährigen CFOaktuell Jahrestagung. Worauf investieren Sie derzeit mehr Zeit: Das Thema Performance oder das Thema Nachhaltigkeit?

Felix Strohbichler: Nachhaltigkeit hat für Palfinger in der Unternehmensstrategie wie auch im täglichen operativen Geschäft einen zentralen Stellenwert, und Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Teil der Performance. Angesichts des herausfordernden wirtschaftlichen Umfelds ist allerdings derzeit die Optimierung von Profitabilität und Cash Flow deutlich stärker im Fokus.

Controller Institut: Im Spagat zwischen Zukunftsinvestition, Transformation und Kostenreduktion – wie es gelingt es Ihnen, die Weichen auf Erfolg zu stellen?

Felix Strohbichler: Die aktuellen makroökonomischen Rahmenbedingungen verschärfen den Druck, Kosten zu reduzieren, gleichzeitig darf die Umsetzung unserer Strategie 2030 mit den Säulen Digitalisierung und Solutions, die mit erheblichen Transformations- und Implementierungskosten verbunden ist, nicht auf der Strecke bleiben. Um sicherzustellen, dass die strategisch wichtigsten Initiativen trotz angespannterer Ressourcen die notwendige Kraft behalten, priorisieren wir bei den Zukunftsinvestitionen bzw. -projekten ganz klar und stellen weniger hoch priorisierte Projekte konsequent ein bzw. parken sie.

Controller Institut: Ein großes Thema, das uns auch die nächsten Jahre begleiten wird, ist das Thema rund um den Fachkräftemangel. Wie gelingt es Ihnen bei Palfinger ein zukunftsfähiges Finanzteam sicherzustellen und Top-Talente gewinnen und zu binden?

Felix Strohbichler: Palfinger ist unter anderem aufgrund einer begeisternden Unternehmenskultur, weitreichenden Gestaltungsmöglichkeiten der Mitarbeiter und den (auch internationalen) Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter ein attraktiver Arbeitgeber, was von unseren Mitarbeitern nach außen getragen wird. Das ist die perfekte Ausgangsbasis, um die besten Mitarbeiter gewinnen und halten zu können. Des Weiteren ist es uns aufgrund des verschärften Wettbewerbs um Talente wichtig, diese frühzeitig zu identifizieren und für das Unternehmen zu gewinnen, durch starke Präsenz auf Berufsmessen, Lehrlingsausbildung, Zusammenarbeit mit Diplomanden und spannende Berufspraktika. Potentialträger im Unternehmen werden durch unser Talentmanagement transparent und entsprechend gefördert. Für den Finanzbereich ist etwa die Identifikation von Talenten mit hoher IT-Affinität ein Schwerpunkt.

Tipp: Besuchen Sie unsere CFOaktuell Jahrestagung am 19. September 2023. Felix Strohbichler und zahlreiche weitere CFOs sprechen über das Thema „Future Now: Transformation im Spannungsfeld von Performance und Nachhaltigkeit„. Alle Infos finden Sie unter: www.cfoaktuell-jahrestagung.at