Hoch im Kurs: Top-CFOs finden und gewinnen

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In Gesprächen mit Aufsichtsräten hört man wiederholt den dringenden Wunsch, mit der nächsten CFO-Besetzung jemanden an Bord zu holen, der/die eine aktivere Rolle einnimmt – im Hinblick auf die Gesamtstrategie, auf den technologischen Wandel, auf Innovation und auf zukunftsfähige Talente-Entwicklung – mit anderen Worten: „anders als bisher“. Wie man sie findet – und vor allem: wie man sie gewinnt.

Dieser Beitrag ist erstmalig in CFO aktuell – Zeitschrift für Finance & Controlling 04/2025 im Linde Verlag erschienen

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CFO Labs 2025: Wie KI-Agenten die Finanzfunktion neu definieren

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Künstliche Intelligenz konnte bisher Texte generieren und Dokumente zusammenfassen – aber nicht eigenständig handeln. Nun übernehmen autonome KI-Agenten komplexe Aufgaben, steigern Effizienz und schaffen Freiräume für Wertschöpfung. CFOs, die diese Entwicklung aktiv gestalten, sichern sich entscheidende Vorteile. Genau hier setzen die CFO Labs beim Austrian CFO Day am 23. September 2025 an: In interaktiven Kleingruppen werden dort Automatisierungslösungen nicht nur diskutiert, sondern direkt ausprobiert – praxisnah, anwendungsorientiert und mit Blick auf die CFO-Agenda der Zukunft.

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Agenten im Controlling-Alltag – Wie digitale Kollegen operative Effizienz fördern

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Im Finanzbereich erleben wir derzeit einen Wandel, der gleichzeitig schnell wie grundlegend ist. Während sich der Diskurs über künstliche Intelligenz bislang vor allem auf strategische Fragen und Rahmenbedingungen konzentrierte, beginnt 2025 eine Umsetzungsphase mit konkreten Implementierungen im operativen Controlling. Das Stichwort sind hier KI-basierte „Agenten“, welche in diesem Jahr im Fokus des Gartner Hype Zyklus die viel diskutierte generative KI, insbesondere Chatbots basierend auf Unternehmensdaten, von der Bergspitze der Erwartungshaltung abgelöst haben. Was genau sind Agenten, und wie lässt sich die große Erwartungshaltung im Controlling tatsächlich realisieren?

Dieser Beitrag ist erstmalig in CFO aktuell – Zeitschrift für Finance & Controlling 04/2025 im Linde Verlag erschienen.

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Finanzmärkte unter Druck – Was CFOs in einer fragmentierten Welt wissen müssen

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Der fundamentale Wandel der US Handels- und Außenpolitik treibt die Fragmentierung der Weltwirtschaft voran. In dieser Neuen Weltordnung müssen Unternehmen weiter an Flexibilität gewinnen. Die Finanzmärkte habe mit zeitweise erhöhter Volatilität und einem vorübergehenden Abverkauf des US-Dollar auf die jüngsten Entwicklungen reagiert.

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Beyond Dealmaking – M&A in Zeiten geopolitischer Spannungen

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Trotz geopolitischer Spannungen bleibt M&A auch 2025 zentral für strategische Transformationen. CFOs sind mit volatilen Bewertungen, teureren Finanzierungen und strengeren Genehmigungsverfahren konfrontiert. Um dennoch erfolgreich Deals zu realisieren, sind geeignete Ansätze gefragt.

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Zurück zur Zukunft – Warum gerade jetzt Weichen gestellt werden müssen

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Wie können CFOs gerade in turbulenten Zeiten nicht nur bestehen, sondern die Zukunft aktiv gestalten? Rita Niedermayr, Geschäftsführerin des Österreichischen Controller Instituts und fachliche Leiterin des Austrian CFO Day, zeigt in ihrem Artikel, welche Herausforderungen Finanzverantwortliche jetzt meistern müssen – und warum der Austrian CFO Day 2025 der richtige Ort ist, um Wandel aktiv mitzugestalten.

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Wachstum ohne zusätzliche Bürokratie – wie CFOs Transformation wirksam gestalten

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CFOs stehen insbesondere in (stark) wachsenden Unternehmen vor einer besonderen Herausforderung: Wachstum, neue Anforderungen und steigende Komplexität fordern klare Strukturen. Gleichzeitig darf man nicht die Agilität verlieren, die das Unternehmen am Markt erfolgreich macht. Wie gelingt aber die Balance zwischen Governance, Effizienz und Transformation?

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Corporate Training mit Wirkung: Wie PALFINGER und das Controller Institut die Rolle des Finance Business Partners kontinuierlich weiterentwickeln

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Corporate Trainings sind ein wirksames Instrument, um Mitarbeitende gezielt auf neue Anforderungen vorzubereiten. Doch wie sieht ein erfolgreiches, strategisch eingebettetes Trainingsformat aus? PALFINGER und das Controller Institut zeigen mit ihrem gemeinsam entwickelten Schulungsprogramm, wie die Rolle des Finance Business Partners nachhaltig gestärkt werden kann – auch über klassische Controlling-Aufgaben hinaus.

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„Was soll nach dem Training anders sein?“ – Clemens Nachbauer über wirkungsvolle Corporate Trainings

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„Was soll nach dem Training anders sein?“ – Mit dieser Frage beginnt Clemens Nachbauer oft seine Gespräche mit Unternehmen. Im Interview erklärt der Geschäftsführer des Österreichischen Controller-Instituts, wie das Controller Institut als Aus- und Weiterbildungspartner maßgeschneiderte Corporate Trainings entwickelt, welche Themen aktuell im Fokus stehen – und warum gezielte Kompetenzentwicklung heute entscheidend für nachhaltigen Unternehmenserfolg ist.

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GRC Reloaded: Nachlese zum Austrian GRC Day 2025 – Risikointelligenz als Schlüssel zur Wertschaffung

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Unter dem Motto „GRC Reloaded: Risikointelligenz als Schlüssel zur Wertschaffung“ versammelten sich am 6. Mai 140 Teilnehmer:innen in der Imperial Riding School Vienna, um über die Zukunft von Governance, Risk und Compliance zu diskutieren. Das jährliche Forum, das sich als zentrale Plattform für den Austausch innerhalb der GRC-Community etabliert hat, rückte dabei insbesondere die Rolle von Risikointelligenz in den Fokus – als elementaren Hebel für nachhaltige Unternehmenswertsteigerung. 

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