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„Führungskräfte brauchen betriebswirtschaftliches Gespür“

Eliminierung des Winner’s Curse: eine spieltheoretische Betrachtung

15. April 2019/0 Kommentare/in Accounting & Financial Reporting/von Ulrich Kraßnig

Eliminierung des Winner’s Curse bei der Vergabe von Abschlussprüfungen durch Ausscheiden des Billigstbieters. Der vorliegende Beitrag beleuchtet aus spieltheoretischer Sicht den Vorschlag, bei der Vergabe von Abschluss­prüfungsleistungen den Billigstbieter vom Vergabe­verfahren auszuschließen.

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2018/11/BWL_iStock-862152778.jpg?fit=1920%2C1080&ssl=1 1080 1920 Ulrich Kraßnig https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png Ulrich Kraßnig2019-04-15 08:59:272019-03-18 17:59:49Eliminierung des Winner’s Curse: eine spieltheoretische Betrachtung

Diversity Management als Unternehmensstrategie

11. April 2019/0 Kommentare/in Leadership, Innovation & Sustainability/von Andreas Gerhartl

Diversity Management wurde in den USA entwickelt, gewinnt aber auch im deutschsprachigen Raum zunehmend an Bedeutung. Im Folgenden wird unter Einbeziehung praktischer Anwendungsbeispiele ein Überblick gegeben, worum es sich bei dieser Managementstrategie handelt und worin ihr Nutzen zu sehen ist.

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2019/02/diversity_management_iStock-1072496124.jpg?fit=1920%2C1080&ssl=1 1080 1920 Andreas Gerhartl https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png Andreas Gerhartl2019-04-11 11:38:442019-04-05 13:16:00Diversity Management als Unternehmensstrategie

Mehr Akzeptanz für Personalcontrolling?

9. April 2019/0 Kommentare/in Personalcontrolling/von Silke Wickel-Kirsch und Thorsten Petry

Schon seit Jahren wird auf die Bedeutung von Personalcontrolling für eine Steuerung der Personalarbeit und des Personalbereichs hingewiesen. Dennoch hat sich die Stellung in der Personalpraxis bisher kaum verändert. Kann die Digitalisierung zu höherer Akzeptanz von Personalcontrolling in den Chefetagen führen?

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Digital-Marketing: zwischen Kreativität & Data Science

3. April 2019/0 Kommentare/in Marketing & Vertriebsmanagement/von Cordula Cerha

In Zeiten von E-Commerce, Social Media und Co hinterlässt der Konsument eine breite Datenspur. Browser History, Abverkaufdaten, Mediennutzungsdaten, Likes, Dislikes, Recommendations and Posts zeichnen auf, was er denkt, tut und kauft. In der Analyse dieser Datenpunkte sieht das datengetriebene Marketing die große Chance den Kunden besser zu kennen und individueller zu bedienen. Aber bleibt dabei nicht die Kreativität auf der Strecke?

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2019/03/iStock-1051763290_1920x1080.jpg?fit=1920%2C1080&ssl=1 1080 1920 Cordula Cerha https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png Cordula Cerha2019-04-03 10:54:202020-12-01 17:31:18Digital-Marketing: zwischen Kreativität & Data Science

Wie das Silicon Valley bei der digitalen Transformation helfen kann

28. März 2019/0 Kommentare/in Allgemein/von Patricia Kraft, Barbara Scheck und Simone Lis

Agile Arbeitsmethoden, schnelles Ideen-Testen und kollaboratives Arbeiten machen den Unterschied bei Innovationen. Start-ups im Silicon Valley wenden dies seit jeher sehr erfolgreich an. Doch auch etablierte Firmen können geeignete Innovationswerkzeuge aus dem Gründerbereich nutzen. Silicon Valley Journeys zeigen deren Anwendung, so dass die Teilnehmer viele Anregungen und konkrete Umsetzungsmaßnahmen mit nach Hause nehmen können.

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https://i0.wp.com/insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2019/01/Startup_iStock-607281136.jpg?fit=1920%2C1080&ssl=1 1080 1920 Patricia Kraft, Barbara Scheck und Simone Lis https://insights.controller-institut.at/wp-content/uploads/2020/02/logo_insights_2020_.png Patricia Kraft, Barbara Scheck und Simone Lis2019-03-28 15:51:562022-03-15 14:02:07Wie das Silicon Valley bei der digitalen Transformation helfen kann
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