Entscheidungsformen im Unternehmen
Manager zwischen Formelwissen und Bauchgefühl
Dipl.-Kfm. Thomas Schneider verantwortet Interne Revision und Corporate Compliance eines mittelständischen Stahlgroßhandels in Essen.
Manager zwischen Formelwissen und Bauchgefühl
Das Controlling operativer Einheiten erfolgt meistens nach dem „Stöckchen-Prinzip“, wobei besagtes Stöckchen jede Budgetrunde ein wenig höher gehalten wird. Alle Parameter sollen ein wenig besser werden. Erfolgsversprechender ist die „Hantelstrategie“, die einen Großteil der Prozesse konservativ betrachtet und die Vergangenheit schlicht fortschreibt, aber in einzelnen Bereichen aggressiv vorgeht und mit hohem Risiko Erfolgschancen sucht.
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