Controller:innen als Projektmanager:innen? Absolut!

Wer denkt, Controller:innen seien nur „Hüter der Zahlen“, unterschätzt ihr Potenzial. In Wahrheit bringen Controller:innen genau die Kompetenzen mit, die erfolgreiche Projektmanager/innen brauchen: analytisches Denken, strukturiertes Vorgehen und den klaren Blick für Wirtschaftlichkeit. Und genau deshalb sollten sie ihre Stärken durch moderne Projektmanagement-Skills erweitern.

ZUKUNFTSKOMPETENZEN FÜR CONTROLLER:INNEN

Doch die Projektwelt verändert sich: Agile Methoden, digitale Tools und Künstliche Intelligenz halten Einzug. Wer als Controller:in hier am Puls der Zeit bleiben will, setzt auf Weiterbildung. Mit dem richtigen Know-how können sie Projekte nicht nur steuern, sondern aktiv zum Erfolg führen.

WEITERBILDUNG, DIE DEN UNTERSCHIED MACHT

Ob klassisch, agil oder hybrid – die passenden Formate machen Controller:innen fit für jede Projektlandschaft: Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Next Level können Sie folgende Seminare aus unserem Portfolio buchen:

• Projektmanagement Kompakt – die Basics, praxisnah und fundiert.
• KI im Projektmanagement – smarte Tools nutzen, um Projekte noch effizienter zu steuern.
• Scrum in Projekten nutzen – Agilität live erleben und erfolgreich umsetzen.
• Hybride Projekte planen und steuern – das Beste aus beiden Welten kombinieren.
• Projektportfoliomanagement und Multiprojektcontrolling – Projektübergreifende Ressourcen richtig steuern

FAZIT: MEHR ALS ZAHLENPROFIS

Controller:innen haben das Zeug, zu echten Projekt-Champions zu werden. Wer in Weiterbildung investiert, erweitert nicht nur sein Fachwissen, sondern auch seine Karrierechancen. Und Unternehmen profitieren doppelt: von Projekten, die professionell geplant, agil umgesetzt und wirtschaftlich gesteuert werden.

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