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188 Suchergebnisse für: kompetenz

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Wie Sie als Business Partner von einem persönlichen Coaching profitieren

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Ein Coaching für Business Partner in Controlling & Finance kann eine wertvolle Erfahrung sein, um das individuelle, berufliche Wachstum und die entsprechenden Kompetenzen in diesem Bereich zu fördern. In Trainings und Entwicklungsprogrammen für ganze Teams werden wesentliche verhaltensorientierte und methodische Kenntnisse vermittelt, um die Rolle als Business Partner proaktiv gestalten zu können und als Sparringspartner:innen des Managements wahrgenommen zu werden.

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Projektbericht | Rainbow Industrial Group plant Qualifizierung der Mitarbeiter:innen für neue Anforderungen im Nachhaltigkeitsreporting

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Die Rainbow Technology Group ist ein nicht börsennotierter Konzern mit Sitz in Österreich, der weltweit tätig ist. Sie möchte sich auf die bevorstehende Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) vorbereiten, um spätestens im Jahr 2024 CSRD-konform zu sein. Das übergeordnete Ziel besteht darin, als Konzernverbund erstmals im Jahr 2025 einen extern geprüften, konsolidierten Konzernlagebericht gemäß den EU-Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung vorzulegen.

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Die Rolle der CFOs in Zeiten multipler Krisen

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TopmanagerInnen rund um den Globus stehen aktuell vor großen Herausforderungen. Die Nachwirkungen der Corona-Pandemie, die anhaltenden wirtschaftlichen Folgen des Russland-Ukraine-Kriegs und die drohende globale Stagflation zwingen viele CFOs, ihre aktuellen Strategien zu überdenken und sich an die neuen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen anzupassen. Um erfolgreich zu sein, mussten Unternehmen 2022 erneut flexibel und resilient sein sowie kreative Lösungen in immer kürzerer Zeit entwickeln – Kompetenzen, welche in einer Welt regelmäßiger Stressoren immer überlebenswichtiger für eine Organisation sind.

Wie haben CFOs dieses schwierige Jahr überstanden? Welche lang­fristigen Risiken sehen Finanzverantwortliche? Und wie muss sich die Rolle der CFOs insgesamt verändern, um auf die anstehenden Herausforderungen vorbereitet zu sein?

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Das Ende der Gewissheiten

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Auch wenn der bewusste Umgang mit Volatilität und Unsicherheit seit jeher zu den Kernaufgaben des Risikomanagements gehört, ist doch eines gewiss: Eine derartige Überlappung von Krisen, wie wir sie derzeit beobachten, hat es seit vielen Jahrzehnten nicht gegeben.

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Digitale Kluft zwischen großen und kleinen Betrieben wird größer – Anwendung von KI, Cloud Computing und Data Analytics steigt

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  • Zwei Drittel der österreichischen Betriebe weisen digitalen Technologien eine mittelgroße oder sehr große Bedeutung zu – weniger als im Vorjahr (80 %) 

  • 62 Prozent planen, in digitale Technologien wie Cloud Computing, Data Analytics und KI zu investieren

  • Fehlendes Personal und begrenzte finanzielle Ressourcen als größte Investitionshemmnisse 

  • Nur jeder zweite Betrieb bewertet Standortbedingungen für Digitalisierung positiv 

  • Allianz zwischen EY und Microsoft, um Wachstumspotenziale durch Cloud und technologische Innovationen zu fördern

  • EY unterstützt mit 240+ weiteren Unternehmen und Organisationen die österreichweite Initiative „Mach heute Morgen möglich“ 

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